nDiki : 2005年12月10日
2005年12月10日 (土)
■ 12:00 床屋 
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いつものアドバンストヘアーナカタニで。
10月15日以来、2カ月ぶり。
面倒なのでほとんど目をつぶっていた。 本当に寝そうになったけど。
そういえば、今日はちょっと下水臭かったな。
- 10:30 床屋 - 御船千鶴子の悲劇 (2009-01-11)
- 10:00 床屋 (2005-02-26)
- 床屋 (2004-07-02)
- 14:00 床屋 (2006-12-17)
- 10:00 床屋 (2005-10-15)
■ すごい考え方 
大橋禅太郎氏による「すごい会議」のやり方のもとになった、マネージメントコーチのハワード・ゴールドマンの著書の翻訳本。
「すごい会議」「すごいやり方」に感銘を受け、ぜひハワード・ゴールドマンの著書を読んでみたいと思っていたので早速読んでみた。 最近やりはじめた三色方式で読み切った最初の1冊でもある。
@ 「すごい会議」「すごいやり方」の根底にある考えがわかる
なまじ自分がコンピュータ関係なので、OSを使った比喩的キーワードは逆にしっくりこないところがあったが、言いたい事は良くわかる。
自分の場合は、この本の前に「すごい会議」「すごいやり方」を先に読んでいたわけであるが、この本を読み進めていくとそれらの根底にある考え方が見え、リンクしてくる。 それがすごく楽しい。
ぎゅっとエッセンス化した「すごい会議」では分からなかった、詳細な問題解決やプロジェクトの進め方がわかるようになる(もっとも「すごい会議」は会議にフォーカスしているのだから別に悪いというわけではない)。
しかし、「すごい考え方」を読めば「すごい会議」「すごいやり方」はいらないかというと決っしてそうではなくて、逆にこれらの方が分かりやすく心に届く部分も多々ある。
この本のどれかが気にいっているならば、3冊全てを読むのがお勧め。
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- このやり方でやると「すごいこと」が起きる。 (2005-06-08)
- 問題とは「あるべき姿」と「現状」の「ギャップ」である (2006-10-13)
- TQ - 心の安らぎを発見する時間管理の探究 (2005-06-16)
- すごい会議 - 短期間で会社が劇的に変わる! (2005-05-27)
- 早朝会議革命 - 元気企業トリンプの「即断即決」経営 (2005-07-16)
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