nDiki : アウトプット主義

インプットするだけでなくアウトプットすることで、様々なメリットがあるという考え。

情報発信したり、アイデアをどんどん表現したり、あるいはソフトウェアなどの形にして公開してみたりすることで、逆にいろいろな情報が入ってきたり新しい発見が得られたりする。

また頭の中で考えるだけでなく、書き出すことで自分の中での理解を深めることができる。

仕事においては、得られた情報・技術を形にして自分以外の人が使えるようにすることで、その仕事が価値のあるものになるという考え。

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■ すべての情報を共有する。情報閲覧者が判断する。

帰りの東北新幹線で、ウェブ進化論の続きを読む。 興味を持ったのはこれ。

シルバースタインは「こうした情報共有の仕組みをテクノロジーが支える」と語ったが、グーグルの社内情報システムはごく普通のシステムの組み合わせだ。ごく普通のブログや掲示板、社員全員が同じ文章を自由に編集できるウィキ (Wiki) と呼ばれる共同作業用環境、検索エンジンといったものの組み合わせである。-- ウェブ進化論 p.86

社内に Wiki を立てて、周囲を巻き込みつつ情報共有のため基盤と文化を育てようとしている自分にとって「ごく普通のシステムの組み合わせだ。」というのは心強い話である。

本書ではさらに、下記のように続く。

道具自身に革新性があるのではなく、すべての情報を共有することを原則に「情報自身の淘汰に委ねるという思想のほうに革新性があるのだ。 -- ウェブ進化論 p.86

はてなの近藤氏も2005年7月27日の記事で同様のことを述べている。

ここで大事なのは、「その情報を出すべきかどうか」を情報発信者が判断するのではなく、全ての情報を出しておいて、情報閲覧者が「その情報を読むべきかどうか」を判断すればよい、と考えることです。-- CNET Japan Blog - 近藤淳也の新ネットコミュニティ論：情報の私物化を禁止する

効果的にコラボレーションをして成果を上げていくにはメンバが、積極的に情報をアウトプットし共有していくことが重要である。

しかしながら情報のアウトプットというのはなかなか実行されないものである。 理由はなんだろう。

1. 情報共有/活用基盤がない。
2. 情報を共有するという文化がない。
3. 情報をアウトプットするコストが高い / 高いと感じる。
4. 情報をアウトプットするメリットを理解できない / 感じられない。
5. 情報を制限することで権限を維持したいから。

あたりか。

Wiki の次の一手として社内 Blog を立ち上げることにしよう。

[ アウトプット主義 ] [ 書評 ]

• 社内 Blog 開設 (2006-05-16)
• 私が情報発信を勧める理由 (2006-07-26)
• Hyper Estraier で社内 Web コンテンツ検索 (2006-06-01)
• Wiki ではロボット除けをしてはいけない (2007-01-21)
• Linux で使えるデスクトップ検索ツール Beagle でローカルファイ... (2006-08-08)

■ 新幹線でウェブ進化論を読み終えた

帰省の時に車中で途中まで読んだウェブ進化論の残りを、これまた新幹線で読み終えた。

後半で興味深かった点を挙げてみよう。

@ Blog

本書の中で「知的生産性のツールとしてのブログ」からの引用に非常に共感を得た。

「自分がお金に変換できない情報やアイデアやは、溜め込むよりも無料放出することで(無形の)多きな利益を得られる」 -- ウェブ進化論 p.164 (「知的生産性のツールとしてのブログ」から引用)

まず個人にとってのオープンソースとかブログは何か。それはポートフォリオであり、面接であり、己の能力と生き様がそのままプレゼンテーションの装置として機能する。 -- ウェブ進化論 p.164 (「知的生産性のツールとしてのブログ」から引用)

自分が(大した内容ではないにせよ)書き続けているのも、やはりそれによって有形・無形の利益を得ているからである。

情報をとりまとめて発信し続けることは時間もエネルギーもかかることであるが、かけた分だけ得るものも多い。 でなければ、続くわけがない。

どんどんアウトプットする。 この気持ち良さ。

[ 情報発信 ] [ アウトプット主義 ]

• 私が情報発信を勧める理由 (2006-07-26)
• 新幹線用「ウェブ進化論」 (2006-05-13)
• すべての情報を共有する。情報閲覧者が判断する。 (2006-05-15)
• 今日のさえずり - 金メダルのネックストラップには、ケータイ用のヒモが付い... (2008-08-24)
• 第1回 GP4 パートナー会議 (2009-02-20)

■ 私が情報発信を勧める理由

「社内 Blog」をまわりのスタッフに勧めているのだけれど、

• 「やってみてメリットを感じている人」
• 「とりあえず(私に)勧めらたので書いてみてくれている(のかな?)という人」
• 「Blog という形態にメリットが感じられないので、やる気がしない人」

と様々だ。

話を聞いているなかで、情報発信のメリットやポイントについて自分でも整理してみたくなったので思うところを列挙してみた。

• あなたが発信すれば、あなたにも発信してくれる。
• 発信のための「とりまとめ」や「書き出す」という作業は、自分の中での理解を深めることにつながる。
• 迅速に。情報の多くは時間とともに価値が下がる。
• 送り手ではなく受け手が選別する。
• 「受け手は知っているはずだから」と遠慮しない。実は知らないということも多い。
• Web ページ・Wiki・Blog・あるいは張り出しなど、うまくメディアを選ぶ。
• 情報発信そのものよりも、その情報でいろいろな事が良くなること(生産性の向上など)が重要。

すぐに思い受かんだ点はこんなところ。

どれもすでにいろいろな人に語られているようなものであり、やってみれば実感できるものである。

人のためのようで、一番自分のためだったりするのが情報発信。

[ アウトプット主義 ]

• すべての情報を共有する。情報閲覧者が判断する。 (2006-05-15)
• 新幹線でウェブ進化論を読み終えた (2006-05-25)
• Hyper Estraier で社内 Web コンテンツ検索 (2006-06-01)
• キッパリ! 脱いだ靴は、そろえる。 (2009-09-22)
• キックオフミーティング2日目 (2004-10-26)