nDiki : タイムテーブル
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2006年7月17日 (月)
■ [ 映画鑑賞 ] M:i:III

2作目が 「M:i-2」で3作目が「M:i:III」と、区切り文字がなぜ変わったのかが気になるミッション:インポッシブル3。
映画館で観た M:i-2 が面白かったので、3作目も期待して観にいくことにした。
@ チネチッタ CINE 11
だいたいどこでも上映されているのだが、今日は川崎で観ることにした。 タイムテーブルとスクリーンの大きさで選んでチネチッタに決定。 Web で座席指定をして劇場へ。
CINE 11。このスクリーンは、劇場風に各列ごとに段差がついているため前の人の頭が邪魔にならなくて良い。後の方は見下ろす感じになるので、人によって好き嫌いがありそうだ。 今回の H16 / H17 はほぼ真中で、場所的にはばっちり。
@ M:i:III
最初のシーンは「まさか夢オチじゃないよねぇと」疑うような衝撃的なシーンで映画が始まる。
しかしながら今回のテーマは:
「守りに入ったハント君」
である。
そういうストーリー仕立てなのでしょうがないのだが、華麗なるスーパーアクションを期待して観にいった自分には、前作からパワーダウンしたように思えてならなかった。 小道具なども控え目。もっと「スゲー」っていうのが観たかった。
「タイムリミット48時間」なんだけれど、「途中は移動で省略!」であっという間に残り時間ちょっとになるし。
前作の勝ち。
- [ 映画鑑賞 ] 太陽 (2006-09-15)
- [ 映画鑑賞 ] シンデレラマン - あしたのジョーを久しぶりに見たくなった (2005-09-23)
- [ 映画鑑賞 ] 20:30 ゼブラーマン (2004-02-25)
- [ 映画鑑賞 ] ビッグ・フィッシュ (2004-05-31)
- 映画のプログラム捨てられますか? (2007-03-11)
2006年9月26日 (火)
■ GTD アクション確保のための時間割

複数の提案書レビューをショートサイクルで繰り返すというスタイルのフローをいま実践中で、そのため最近はスケジュールにミーティング時間がどんどん書き込まれるという状態である。
自分の中でルールを確立していないため、ミーティング時刻の設定はなんとなく。 何も考えずにこのまま続けていくと、スケジュールがミーティングで埋まってしまいそうだ。 しかしそうなるとその他のアクションが実行されず、責任ある仕事ができなくなってしまう。
いい機会なので、GTD にある次の行動リストの項目を実行するための時間帯とミーティング時間帯をある程度分けて決めてみてしまうことにした。 生理的な「はかどる時間帯」等も考慮してタイムテーブルを考えてみた。
| 行動 | 代替 | 備考 | |
| 10:00 | GTD プランニング / 論理系アクション実行 | ||
| 11:00 | 論理系アクション実行 | ||
| 12:00 | |||
| 13:00 | アクション実行 | *1 | |
| 14:00 | メール処理 / GTD 待つリストチェック・巡回 / アクション実行 | 社内ミーティング | *1 |
| 15:00 | 社内ミーティング | 単調アクション優先実行 *2 | |
| 16:00 | 社内ミーティング | 単調アクション優先実行 *2 | |
| 17:00 | メール処理 / アクション実行 | 社内ミーティング | |
| 18:00 | GTD in-box 処理、キャッチアップ |
論理的な仕事に向いている午前中には社内ミーティングを入れずに、頭を使うアクション(計画や提案立案など)を実行したい。
14:00 - 15:00 は眠くなる時間帯のようなので、待つリストをチェックして他の人に状況を確認するなど、コミュニケーション用時間とする。
社内ミーティングは原則 15:00 - 17:00。場合によっては前後 1時間もミーティング設定可。この時間帯にミーティングがない場合は、単調作業があればこなすようにする (貴重な午前中にやらないように)。この時間帯は繰り返し作業などに向いているらしい。
そういえば社内ミーティング 13:30 開始っていうのがあるのだが、これは準備する側の時には楽だけれど、そうではない側の時はその30分が中途半端であまり効率が良くないというのが最近の印象だ (その隙間時間を活用するのが GTD の極意ではあるのだが)。
最後の1時間は日によって無かったりする可能性があるので、バッファ的な時間としておく。in-box もここで処理しておく。
まずはこれでトライ。
[ 時間管理 ]
- ワークタイムテーブルを簡素化して管理時間を削減 (2009-05-08)
- GTD ワークタイムテーブル再考 (2009-01-08)
- なぜか、「仕事がうまくいく人」の習慣 (2007-04-15)
- 2008年夏の GTD 運用ツール (2008-07-23)
- そうか、備忘録ファイルがあればいいのか (2006-03-30)
2009年1月8日 (木)
■ GTD ワークタイムテーブル再考

昨年仕事のタイムテーブルについて以下のように決めてトライしてみていた。
| 10:00-12:00 | アクション時間: 集中系 |
| 13:00-15:00 | アクション時間: 集中系 |
| 15:30-16:00 | ルーチンワーク: メール処理、inbox 処理 |
| 15:30-16:00 | プロジェクトレビュー |
| 16:30-17:30 | アクション時間: 整理などはここ |
| 17:30-18:00 | ルーチンワーク: メール処理、inbox 処理、日誌系作業 |
| 18:00- | アクション時間: バッファ |
午前中に集中作業をあて、午後に2回ルーチンワークを設定。 午後にプロジェクトレビュー時間を設定して、その日の残りの時間で追加された次の行動を取れるようにした。
しかしやってみるとすっきりしなくて結局この流れに沿って仕事しなくなった。 考えてみると以下の2つが大きな理由かなと思う。
- 仕事のはじめにメール処理を含む GTD inbox 処理をしておかないとその日にやらなければならない仕事など出遅れそうで不安になる。
- 15:30 にGTD プロジェクトレビューをやる気にならない。午後一番の仕事をまだ続けたい状態か、もしくは集中が切れている状態でどちらにしても頭が切り替わらない。
ということでやはり午前中に GTD を一巡まわしておいた方が自分にはよいようだ。 午後のタイムテーブルについても再整理が必要だな。
[ 時間管理 ]
- ワークタイムテーブルを簡素化して管理時間を削減 (2009-05-08)
- GTD アクション確保のための時間割 (2006-09-26)
- GTD 週次レビューが2時間で終わらない (2006-09-29)
- Task Coach で GTD (2008-06-23)
- 常備 RHODIA を No10 にしてみる (2009-05-05)
2009年5月8日 (金)
■ ワークタイムテーブルを簡素化して管理時間を削減

仕事の時間をいくつかに分割して「GTD 次の行動実行時間」「ルーチンワーク」「レビュー」などをそれぞれ行うタイムテーブルにしてみているんだけれども、どうもやりすぎてしまっているようだ。
今は Remember The Milk 上に時間帯別にスマートリストを作ってそれぞれやることをリピートタスクとして登録しペースメーカーとして使っている。 朝夕の GTD inbox 処理や日報作成などデイリールーチンワーク、またその他ウィークリールーチンワークは漏れなくやっていくことができるのでうまく機能している。
ただ日中の時間帯は主にプロジェクト関係の作業や開発・ミーティングなどがあるのでやる事が日によって違うし、集中具合によってどの時間にやるかも変わってくる。 逆に Remember The Milk 上のタスクが精神的にうっとおしく、また実際に(やらなかった場合を含む)完了処理の時間もばかにならない感じだ。ちなみに Google Chrome だと RTM ちょっと遅い。
ということでルーチンワークは、出社後と夕方の2つの時間帯のみに集約することにした。時間帯別の Remember The Milk のスマートリストも [AM]・[PM]・[夜](パーソナルなタスク用)の3つになりすっきり。
何ごともやりすぎは良くないな。
[ 時間管理 ]
- GTD ワークタイムテーブル再考 (2009-01-08)
- 2008年夏の GTD 運用ツール (2008-07-23)
- GTD アクション確保のための時間割 (2006-09-26)
- Task Coach で GTD (2008-06-23)
- ほぼ日手帳復帰 (2008-07-22)
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