nDiki : 納品

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■ ミーティングをしている間に納品作業完了

プロジェクトの成果物出荷の日。

今回は社内ミーテイングに出席につきほとんど作業に参加できなかったが、ドキュメントの印刷・CD-ROMの作成から発送までチームメンバで問題なく完了した様子。 やはり出荷物のビルドは自動化しておくに限るな。

一番達成感のある最後の納品作業ができなかったのは残念であるが、トラブル無しでなにより。メンバの皆さんお疲れさまでした。

• [ Perl ] PDL 2.4.1 から eigens が固有ベクトルを... (2004-03-05)
• 母の年賀状文面作成 (2004-12-12)
• Wrist PDA with Palm OS - Fossil FX2008 (2005-02-14)
• 紙ベースのファイリング (2005-11-08)
• [ 花粉症 ] 薬が切れたので診療所へ - 今年2回目 (2005-02-18)

■ はたして仕事に希望をもてたか?

ふれあい職場体験学習として、近くの中学校の中学生2人がお昼を挟んで半日ほどオフィスにやってきた。 直接かかわらなかったので詳しくはわからないけれど、あまり刺激的な経験をさせてあげられなかったんじゃないのかな。

バーチャルリアリティも扱っているとはいえ、中学生が想像するようなゲーム的な要素はあまり無いから、期待したものとは違ったであろう。 それはまあいいとしても、「職場体験」させてあげるのは難しかったのではないか。 「ソフトウェア開発の現場としてコードをちょっとでも書く」、「3Dコンテンツの作成をしてみる」いうのも基礎知識の無い状態で「体験」というところまでもっていってあげるにはどうしたら良いか。

本人達にとって何か得られるものがあったなら幸いだが、どうだったのだろう。 月末納品とかでバタバタしている人も多かったのでタイミングも良くなかったし。

話によると、革鞣を体験グループもあるらしい。 あ、それいいな。自分がいってみたい。

• ドキュメンテーション大全 (2006-02-15)
• コラボレーションを促進するオフィスレイアウトへ (2006-03-11)
• Leatherman juice S2 に注意 (2004-11-11)
• 見られていることが「報酬」になる (2006-07-01)
• ソフト契約と見積りの基本がよ～くわかる本 (2005-10-14)

■ すごいKPT事後評価セッション

先週納品を終えてほぼ完了したプロジェクトについて、冷めないうちに事後評価セッションを行う。 「適応型ソフトウェア開発」に触発されて去年から主に自分の担当プロジェクトで導入しているセッションであるが、今回はこれにすごい会議の手法と、@ITの記事*1で紹介されていたKPT法を組み入れて実施してみた。

@ 招待状

参加者には、以下の事前準備をメールでリクエストしておいた。

• 「あなたが、この会議で達成したい事を考えておいてください。」(すごい会議流)
• 各評価対象について「3つの成功点(良かった点)、3つの失敗点」を事前に考えてください。 (「適応型ソフトウェア開発流」)
  • スコープ、スケジュール、リソース、欠陥レベル
  • プロジェクト運営
  • コラボレーション (スタッフ間)
  • 個人・チームとして学習した点
  • その他 (開発手法など)
• 問題点については「どのようにすれば〜(だろうか)」のかたちに書き換えてください。(すごい会議流)
• 良かった点のうち Keep のものがあるかご検討ください (KPT法流)。
• 問題点は Problem です。(KPT法流)
• 問題点について「次にやってみたいもの(Try)」が思い浮かんだらメモしておいてください。(KPT法流)
• 問題点に関係なく Try してみたいものがあれば、メモしておいてください。(KPT法流)
• 注意点 (「適応型ソフトウェア開発流」)
  • 良かった点を必ず書いてください。(すごい会議にも通じる)
  • 成功点、失敗点については3つ以上でも構いません (その際は、成功点と失敗点が同数程度に)
  • 特定の個人を批評はいけません。
• 事前に考えたメモを K・P・T 別にA5〜A4用紙各1枚程度ずつにまとめてプリントアウトして持参してください (発表時間短縮のため)。

@ セッション

メンバは4人。 ホワイトボードをK(Keep)・P(Problem)・T(Try)の3領域に分割。

それぞれ用意してきたプリントをマグネットや、テープでホワイトボードに貼りつける。4人分ぐらいならホワイトボードに貼れたし、前に集って座れば字もだいたい読むことができた。

【Keep】まず最初に成功点について各自発表。「うまくいっている」ことから開始するのはすごい会議流で。 次のプロジェクトで Keep しておきたい点について確認しておく。

【Problem】どのようにすれば〜でそれぞれ発表(すごい会議流)。この形式で表現することで、アイデアが浮かびやすくなる。アイデアが出れば ホワイトボードの Try の領域に書き込んでいく。

【Try】あらかじめ考えてあった Try をそれぞれ発表。

KPTの発表が終わったら、今度は Try をコミットメント化していく。 「担当」と「期日」を明確に設定 (すごい会議流)。

@ 完了

合計90分。ほぼ予定時間とぴったり。 事前に書いてきた内容をホワイトボードに書き込まずに貼りつけるだけで済むようにしたためかなり時間が短縮できた。

今までの事後評価セッションに比べて次のアクションが明確になり、コミットメント化した事で実行する可能性が高まった。 成功点・問題点をそれぞれ発表して確認しあう段階までだった過去の事後評価セッションよりパワーアップ。

• すごい会議で、どの手順で前のどの手順を参照する? 何を記録しておく? (2005-07-07)
• すごい会議はじめての全手順(1/2) (2005-06-30)
• ソフトウェアかんばん「見えない化」 (2006-04-10)
• 「すごい会議」2度目 (2005-06-03)
• すごい会議の正しい手順 (2005-07-04)

■ ストーリーカード・タスクカードを導入した開発の成果物を納品

なんとか月内に発送できた。

今回はストーリーカード・タスクカードを試験的に導入。 終盤ちょっとチェック頻度がさがってしまったという反省はあるものの、開発ペースがつかみやすくなったり、機能の実装漏れを防げたりと効果は充分あったと感じた。

その他、プログラミングについて互いに積極的に教えあうなどチームメンバそれぞれ学習できたという点でもなかなか良かったと評価したい。

チームの皆さまオツカレサマ。特に松下君オツカレサマ。

• ソフトウェアかんばん (2005-10-28)
• 京大式カード (2005-10-26)
• WiKicker でソフトウェアかんばん (2007-03-01)
• ソフトウェアかんばん「見えない化」 (2006-04-10)
• Google ドキュメントでソフトウェアかんばん (2008-03-30)

■ ドキュメンテーション大全

プロジェクトの後半で納品用ドキュメントの整備を始めるのだが、その時はたいがいもう切羽詰りはじめていて構成やら体裁やらマネジメントやらを工夫する余力が無かったりする。 ついつい(次回は改良しようと思っていつも思っている)前回のプロジェクトの手法を踏襲してしまいがちだ。 ともすれば劣化コピーになりかねない。

やはり、忙しくても日頃からの改善は重要である。

最近はアジェンダ・議事録・開発メモなどを、積極的に Wiki や Subversion で共有するようにし、その点では以前より改善してきている。

今後はさらに、出荷ドキュメントのレビュープロセスなどを確立し品質を高めていきたいところである。 現状でもチームメンバでのピアデスクチェックやパスアランドを非形式的に行っているのだが、「チェックの程度」やその後の「修正」および「修正の確認」については、まだなんとなくやったかなという具合。この辺りを工夫したい。

先月発売されていて気になっていた「開発の現場 Vol.003」に、何かヒントがあるかなと思って買ってみた。

• 開発の現場 Vol.003 効率UP&スキルUP ドキュメンテーション大全

パラパラと見た感じではテクニカルライティングの話はあまりなく、主にソフトウェア開発における中間成果物としてのドキュメントや開発者間ドキュメントをどうとりまとめていくかという話が中心のよう。 Wiki による開発資料のライトな共有など、うちのチームでも進めている話など。

「(最初から)完全なドキュメントを書こうとしない」というのはもっとも。 状況はほとんどの場合変わるし、最初の段階では未確定の部分も多い。 だからといって、いつまでたっても手元で温めていてもしょうがない。

技術的な話では Perl の Pod を活用しようという話。 Perl 以外の言語のコメント中に Pod 形式でドキュメントを書こうという提案や、Apache で動的に Pod ドキュメントを整形しようという話とか。

テキストフォーマットとしての Pod は =over / =item / =back によるリスト表現など、最近のフォーマットに比べてすごく読み易いわけではないが、たしかに他の言語のコメントに埋め込んでおいて処理するのは、標準の Pod 関連のモジュールでできるな。

自分も Pod でドキュメントを書くけれど、(Perl 以外は) 個人的には reStructuredText にしたいと考えている。 ただ Pod みたいに他のテキストの一部に埋め込んでその部分のみ処理する記法およびツールがが標準の reStructuredText / Docutils には見当らない。 実はどっかにあるのだろうか。

[ 書評 ]

• bundle を作成して Perl モジュールをまとめてインストール。 (2004-10-21)
• Wiki Way (2002-09-07)
• CGI プログラム、Out of memory! に泣く (2001-01-04)
• 定型書式で内容を記述していくのに便利な形式は? (2005-11-21)
• 私的10大ニュース2005 [ comp ] (2005-12-31)

■ 納品物完成記念撮影

プロジェクトの納品物が仕上がった今日、ちょうど本社からチームメンバの一人が出張してきていたので一緒に記念撮影。

記念撮影は、最近私の関連しているプロジェクトでは恒例となりつつある。

というか、自分が誘っているワケだが。

やはり頑張った皆で達成感を味わいたいしね。

• [ お仕事 ] もろもろの名目の飲み会 (2004-08-18)
• 有給休暇 - 納品前の忙しい時期ではありますが (2005-02-08)
• カシオ トラベルクロック PQ-60-1JF (2004-10-23)
• 1泊2日の出張確定 (2004-10-22)
• Give me chopsticks - 淡路島へ出張 (復路) (2004-10-26)

■ コラボレーションを促進するオフィスレイアウトへ

今日は土曜日であるが、平日なみ(よりちょっと遅く)に起床。 電車にゆられて秋葉原で下車。オフィスで向かう。 昨年から昼休みに同僚がメジャーを持って歩きまわって 3D 化してシミュレーションするなど、少しづつ計画をあたためてきたレイアウト変更のためである。

夜通し飲んで顔の赤い腰を痛めている若手スタッフと、年寄りがかかると思われている病気のスタッフと、バイクでこけて怪我をしているスタッフと、還暦を過ぎているスタッフと、日本語が堪能ではないスタッフと、体調のよろしくない FF 好きなスタッフと自分で総勢7名。

2月末の納品作業のバタバタ後で細かい配線計画等はできていなかったが、まぁそこは何とかなるでしょうということで。

予想通りパーティションの分離・合体と移動がうまくいかずに、一部破壊しつつ無理矢理に新レイアウトへ。 前半戦でパーティション・デスクなど什器の移動を終え、後半戦からは電源・電話・LAN の再配線。

電話に関しては現状の配線図がないため、こんがらがっている配線をほぐしつつ接続図を作成。

ネットワーク系は、サーバ PC の移設と UPS の差し替えも含めてなので思ったより時間がかかる。

あちらことちらで「ガシャン」と物を落とした音が聞こえたり、「アッ」という声とともに足にひっかかって無理矢理な状態のコードが目に入ったりと(それぞれ自分もやらかしているわけだが)、やばそうな部分もあったが奇跡的に故障している機器はなかったようである。

なんとか夜の 9:00 を過ぎて目処がたち、記念撮影をして解散。

真中にオブジェのそびえ立つ、以前より開放感のオフィスになった。 さて来週以降、効果のほどは。

• 作業風景 (スライドショー)

• 今日のさえずり - ホームレスグーチョコランタン (2008-10-27)
• 今日のさえずり - スプーのえかきうた騒動について勉強している (2008-10-24)
• ビジネス用電話番号をマルチナンバーで追加した (2007-09-20)
• CLIE マルチスタイラス購入 (2004-03-11)
• 納品 (2005-02-17)

■ Ai AF Nikkor 35mm F2D 修理完了

今日がこの間修理に出したレンズのお渡し予定日。 大手町での総会のあと直帰ついでに、サービスセンターに寄って受けとってきた。

油がとれてスムーズに絞り羽根が動くようになった。 納品書によると、処置内容「絞り羽根作動不具合のため絞り羽根部を調整いたしました。」とのこと。 ニッコールクラブ会員割引適用で 4,872円(税込み)。 今回は、修理工料のみで部品代はなし。

• TC-1 2度目の故障。今度は「F--」表示。 (2007-03-22)
• 絞りが渋くなったレンズの修理 (2007-03-10)
• 過去の今ごろ (2004-05-10)
• TC-1 と DSC-U40 をソニーサービスステーション秋葉原へ修理に出す (2007-05-14)
• 私的10大ニュース2005 [ photo ] (2005-12-31)

■ 今日のさえずり - なんかクネクネしている人が車内にいる

• 09:18 途中下車。L:田町駅[mb]
• 09:28 ブツ納品完了。これから通勤経路に戻る。[mb]
• 19:14 今年の出勤終わり。[mb]
• 19:26 家のテーブルタップの根元がよれてきたのか発熱するようになり、ヤバいので新調した。[mb]
• 19:46 なんかクネクネしている人が車内にいる。この時間に既にできあがってるのか?[mb]

• クラリチン60錠。超立体マスクも入手。 (2005-04-01)
• 今日のさえずり - 秘伝すごい会議、やっぱり買った (2007-10-26)
• ストーリーカード・タスクカードを導入した開発の成果物を納品 (2005-11-30)
• 再上陸したバーガーキングで初ワッパー (2008-01-04)
• すごいKPT事後評価セッション (2005-10-07)

■ 今日のさえずり - ホームレスグーチョコランタン

@ 2008年10月25日

• 08:53 ホームレスグーチョコランタン。[mb]
• 13:03 運動会いってきた。[mb]

@ 2008年10月26日

• 12:43 イトーヨーカドーでおせち料理の予約はじまってる。
• 13:27 ファミール入店。[mb]
• 16:03 コージーコーナーありがとう60周年感謝セール今日まで。デラックスモンブランにした。[mb]
• 23:41 all @ replies にしてみた。

@ 2008年10月27日

• 09:35 quizken_jp って、いつも問題より先に答えが目にはいってしまう。問題を当てるクイズ?[mb]
• 09:49 昨日の夜、このシーズン用のまともな寝間着が1着しかないことに気付いた。ローテーション的にまずいので調達せねば。[mb]
• 09:57 失敗する事が多かったので最近 MovaTwitter のイマココ敬遠してたけど、Google に切り換えたということまた活用しようと思ってる。[mb]
• 12:20 普通預金の残高が思ったより少なかったのでビビった。[mb]
• 12:26 みどりのバケツが見つからない。[mb]
• 12:31 ヨドバシカメラでペンポッド黒補充。[mb]
• 13:16 昼休みに Tomod's トモズ秋葉原店のクーポン券もらった。駅至近だけれど品揃えと価格どうなんだろ。安ければ会社で使うもの買うのに便利なのだが。
• 13:40 会社の人が1人 iPhone 買ったらしい。
• 14:41 SFC ORF2008 の案内ハガキがきた。 http://orf.sfc.keio.ac.jp/
• 14:43 高校時代の友人の誕生日が母と一緒だと今日 mixi で知った。
• 15:23 WinDeskWide から Virtual Dimension に乗り換えた。
• 17:37 結構な雨。東京アメッシュ的には自宅の洗濯物は大丈夫だった模様。L:東京都千代田区東神田3-1-2
• 17:53 .NET Framework 3.5 SP1 を ClickOnce 発行で同梱するようにするとかなりデカくなるなあ。
• 18:15 先週と今週納品してもらったがどちらも CD-R にラベルが貼られていなかった。ケースにも何も書かれていない。ふーん。
• 18:33 .NET Framework 3.5 SP1 インストール時間かかりすぎ。
• 18:40 で、要再起動か……。
• 19:24 ヨドバシカメラのところにある外貨両替大行列。わかりやすすぎ。L:秋葉原[mb]

• 今日のさえずり - PuTTY って「パティ」なのか (2008-09-11)
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