nDiki : 見積もり

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■ パワリレー交換で帰ってきた ONKYO のコンポ

ヨドバシカメラ引き取り修理サービス経由で修理に出していた ONKYO の DVD コンポ FR-SX7DV(D) が、小雨の降る中帰ってきた。

申し込みから戻るまでの流れは以下:

1. 9月18日: ヨドバシカメラ引き取り修理サービスに電話。
2. 9月20日: 引き取り。
3. 9月27日: ヨドバシカメラより見積もり金額の連絡 (11,250円 + 3000円)。Go サイン。約2週間後にヨドバシカメラにメーカーから戻ってきて電話を来れるとのこと。
4. 9月29日: ヨドバシカメラより修理完了の連絡 (7,424円 + 3000円)。翌日以降で配送指定可能。
5. 10月01日: 到着。現金支払い。

電話してから2週間弱で戻ってきた。修理代金は妥当なところ。

修理報告書(ONKYO)によると修理内容は

• 出力部リレー交換
• DVD、MD光りピックアップ清掃
• 他点検調整

とのこと。

故障個所はパワリレーだったか。ヤマカンで考えていた原因は大ハズレ。 当初はだんだん音が小さくなったという経緯があったので、リレーの問題だとは想像もしなかった。 交換されて戻ってきたリレーは FTR-F4AK012T。

ぐるぐる巻きの梱包をほどいて、さっそく元の場所に設置。鳴る鳴る。

ん? 気のせいか、CD/DVD プレーヤーの機械音がうるさくなったような……。 再生中に定期的に「ガラガラガラ」という音が聞こえるようになったが、出す前からこんな音していたっけ? こちらはしばらく様子見。

何はともあれ、音楽・ラジオライフ復活。

• やっと ONKYO の DVD コンポの修理を「ヨドバシカメラ引き取り修理... (2006-09-18)
• サイバーショットをクイック修理サービスで即日修理 (2005-12-26)
• 冷蔵庫はコンプレッサーが駄目になった可能性大 (2008-01-05)
• ソニー CD/DVDプレーヤー DVP-F31-S 購入 (2004-07-17)
• 白くまくんのセンサー部分交換 (2008-09-06)

■ ThinkPad X31 用ファン・アセンブリーの見積もりを取得

週が明けたので、IBM 部品センター 一般部品販売に電話をして ThinkPad X31 用ファン・アセンブリー (67P1443) の購入申し込みを行った (ちなみに以前通り IBM 部品センターで Lenovo ではない)。

英語キーボードを注文した時と同様、欲しい部品名と部品番号 ThinkPad のモデル名と名前・電話番号・FAX 番号を伝える。 希望部品は在庫無しとのことで取り寄せになるとのこと。

折り返し「IBM 保守用部品購入申込書」がファクシミリで送られてきた。 お届け予定は受注後、1カ月と書いてあった。

さて早めに振り込みをして正式に注文しなければ。

• ThinkPad X31 英語キーボード(08K5073)注文 (2004-02-20)
• ワイヤレスLAN 802.11a/b/g Mini-PCI カード 31P... (2004-11-26)
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■ 絞りが渋くなったレンズの修理

手持ちの AF レンズの中で一番軽快に撮影できるのが Ai AF Nikkor 35mm F2D なのだが、結構前から絞り羽根に油が出てきて動きが悪くなってきてしまっていた。

撮影時に開放状態から絞り込めずにオーバーな写真になってしまい使えないようになってきたので、ニコンプラザ銀座へ行って修理に出すことにした。

ニコンプラザ銀座は2006年10月7日に松坂屋の近くの、STRATA GINZA 1階・2階に移転している。午前中にいったところ2F サービスセンターは待つこともなく修理受付をしてもらうことができた。

そうそう壊れないので、なかなか使うことのなかったニッコールクラブの修理料金割引券を今回初めて使ってみた。 工料 + 部品代 で見積もり金額が 8,820円 (税込み / 割り引き後)。 最大でこだけかかりますとのこと。

お渡し予定日は3月20日。この日には必ずできているので、完了の電話連絡はなし。

• TC-1 復活! (2003-05-20)
• 銀ブラ (2007-03-10)
• TC-1 と DSC-U40 をソニーサービスステーション秋葉原へ修理に出す (2007-05-14)
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• TC-1 2度目の故障。今度は「F--」表示。 (2007-03-22)

■ TC-1 と DSC-U40 をソニーサービスステーション秋葉原へ修理に出す

3月に「F--」表示で撮影できなくなってしまった TC-1 と、10日ほど前に撮影のプレビューが真っ黒になってしまった DSC-U40 の修理に、昼休みにソニーサービスステーション秋葉原へ行ってきた。

@ TC-1

TC-1 は2度目の修理(ソニーでは初めて)。DSC-U40 は3度目の修理だ。

TC-1 の方は以下の方の修理を依頼。

• F-- 表示。
• レンズ内のゴミ清掃。
• 視度調整ダイヤルのシールが無くなっているので貼りなおし。
• 前回の修理で噛み合わせの悪くなった裏蓋。
• 裏蓋の遮光材の交換。

20,000円を越えるようであれば見積もりの電話をもらうということで預かってもらう。 ただ技術料だけで18,000円とのことなので、部品代を考えると結構な額になりそう。

@ DSC-U40

こちらはその場で技術者の方がチェック。 間違いなく CCD 不具合でしょうとのこと。 無償修理対象とのこと。

1時間で修理できるらしい。 「30分でできますか?」と聞いたが、さすがにそれは無理ということなので預かってもらうことにした。

14:30 に修理完了の電話あり。

• TC-1 の修理は8日間で完了 (2007-05-22)
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■ TC-1 の修理見積もり。悲惨なほど高くはなかった。

一昨日修理に出した TC-1 について工場で症状を確認して見積もりが出たと、ソニーから連絡があった。

• シャッター部の不具合を確認。
• 遮光部の不具合を確認。
• 視度調整ダイヤルのシール交換指示了解。
• レンズ清掃。

で26,000円(税別)とのこと。4万円以上かかったらどうしようと思っていただけに、思ったより安くてちょっと安心(冷静に考えてみると、高いのだが)。

10日前後でできあがるので、完了したら電話をくれるとのこと。 予備の TC-1 をおろさないで済みそう。

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• Wedding Photography (2004-11-06)

■ TC-1 の修理は8日間で完了

5月14日に修理に出した TC-1 が工場から戻ってきたとの連絡があった。 昼休みに受け取りにソニーサービスステーション秋葉原へ。

診断症状/処置内容は以下の通り:

• 1.シャッター開かず
• 2. 光線モレ
• 3. 機能不良
• 4. 外筐不良
• 4. 外装部品補修致しました。光学部清掃致しました。

交換部品・補充部品:

部品代合計 5,730円。これに基本技術料 1,000円と作業技術料が17,000円也。 それと消費税。見積もり額よりは安くあがったのでちょっと嬉しい。 サイバーショットと違って、同一箇所の故障については6カ月保証だ。

1番の問題だったシャッタトラブルについては、シャッターユニットの交換がされた模様。 遮光材の交換リクエストについては、うまく伝わらなかったのかフィルムウィンドウの交換になったようだ。切れたウレタンを貼り直してくれればと思っていたのだけれども、まいっか。

裏蓋の締まりの悪さも直ったし、レンズの中に見えたゴミも取り除かれた。 実害はないものの、ちょっと気持ち悪かった視度調整ダイヤルのシールも貼られて帰ってきた。

フィルム派としては、まだまだ TC-1 には現役で頑張ってもらわなくてはならない。 今まで以上に大切に使っていこう。

• TC-1 復活! (2003-05-20)
• TC-1 と DSC-U40 をソニーサービスステーション秋葉原へ修理に出す (2007-05-14)
• 冷蔵庫の修理は霜取り温度ヒューズ交換 (2005-06-28)
• DSC-U40 2度目の修理は無料で完了 (2007-03-23)
• TC-1 2度目の故障。今度は「F--」表示。 (2007-03-22)

■ 今日のさえずり - ホームレスが電線の皮剥いてる

@ 2008年07月28日

• 09:49 先週末からポケモンスタンプラリー2008開始か。今年で何年目?[mb]
• 12:20 なか卯でテイクアウトした親子丼、ちょっとウニの風味がするんだけれどきっと気のせい。 *Tw*

@ 2008年07月29日

• 09:45 いつも通りめざマガ GET。L:秋葉原[mb]
• 12:22 お台場の観覧車無くなるの? まだ1度ものってないのに。
• 12:58 久しぶりに確認したら自分のアカウントでもオフラインで Google ドキュメント使えるようになってた。
• 15:40 下半期の業務目標を立てて時間見積もりを積算したら1889時間になった。何か間違えてる。
• 19:40 着もじ・ホーダイって、端末購入時に「加入しないと割引額減るよ。すぐ解約してもいいですよ。」に加わりそうだ。[mb]

@ 2008年07月30日

• 08:38 京浜東北線ドア内側に引っ掻いて書いた落書きが「兄今参上」になっている。[mb]
• 08:43 「あにいま」で「兄今」が予測変換された POBox Pro 2.0 に驚いている。[mb]
• 08:51 カフェで資産シールの貼ってあるノート PC を使っているスーツを見ると、ニセモバイラーだとつい思う。[mb]
• 08:55 ホームレスが電線の皮剥いてる。[mb]
• 18:34 げっ。heap からの要素の取り出し処理で1カ所不等号が逆になっていて、順番がおかしくなってた。
• 18:41 P3 で TimeLine 取得処理時、自分の発言が一番上にきたところでそれ以降取得されなくなる問題は、抽出IDに自分自身を入れないようにしたら発生しなくなった(っぽい)。
• 22:17 NHK はもう Twitter 飽きたの? http://twitter.com/NHK_onair

• 今日のさえずり - 昭和通り側に鯛焼き屋あり (2008-09-30)
• 今日のさえずり - 「ドン吉くんの鳥グッズ展」終了間近 (2008-08-08)
• 今日のさえずり - 鉄道マンてダイヤ乱れると高揚するのかな? (2007-12-14)
• 今日のさえずり (2007-10-04)
• 今日のさえずり - 「手鼻をかむ」のはエコだと思う (2008-09-21)

■ Joel on Software - 必読書

「スクラッチから書き直したくなるプログラマは、書き直したプログラムもまたスクラッチから書き直したくなる。」で参照したのがきっかけで、ジョエルテストで有名な Joel on Software を読んだ。

• Joen on Software

ソフトウェアプロジェクトマネージャ・ソフトウェア開発者必読書の1つだね。

扱っているテーマは幅広くどれも気になる記事ばかり。 ここではメモがてら興味深かった主要な記事をピックアップ。

@ 3章 ジョエルテスト

3分でできるソフトウェアチームの良さを評価する有名なテスト。

@ 5章 やさしい機能仕様 パート1: なぜわざわざ書く必要があるのか?

仕様書の最も重要な役割はプログラムをデザインすることだ。p.51

仕様書についての章が何章か続く。仕様書について実践的なことが書かれているのでとても参考になる。

@ 6章 やさしい機能仕様 パート2: 仕様書とはどんなものか?

サンプル仕様書が用意されている。 何をどのように書くべきかについて参考になる。

@ 8章 やさしい機能仕様 パート4: ヒント

そしてなぜ誰も読まないかといえば、仕様書があまりに退屈でつまらないからだ。p.79

これを読んでからできるだけ話を具体的に書くように心掛けている。 適当に外国人の名前をつけてシナリオを書くとなぜか皆喜んだ(同僚も外注も社長も)。

ルール5: テンプレートは有害である p.86

@ 9章 やさしいソフトウェアスケジュール

ソフトウェアプロジェクトマネジメントでうまくいかない事が多い筆頭がスケジュール。

「そのコードのスケジュールを立てられるのは、それを書くプログラマだけ」「タスクの粒度を細かくすること (それによって、その機能をデザインすることを強いられる)」「スケジュールにデバッグ・結合・バッファ・休暇・祝日その他のことのための項目を入れる」「決してマネージャにプログラマの見積もりを減らさせない」

あたりが参考になる。なおこの記事は Web でアップデートされている。

@ 12章 5つの世界

開発するソフトウェアの種類によって使える開発方法論が異なるのだから、自分のプロジェクトで適用できるかよく考えること。

@ 14章 アーキテクチャ宇宙飛行士たちに脅かされるな

抽象化ばかり考えて意味のないところまでいかないこと。

@ 21章 報奨金有害論

つい最近うちの会社でも表彰式があったばかりなんだけれども……。

マネージャは賞与の提案を上位に送り、それは完全に無視され、ほとんどランダムに賞与が支給される。p.188

多くの人は、自分が非常に良い仕事をしていると思っている (実際はそうでない場合でも)。p.189

@ 23章 人のタスク切り替えは有害であると考えられる

一つのプロジェクトに専念したいね。

人々に同時に1つより多くの作業をさせるべきではない。p.202

@ 24章 あなたが絶対すべきでないこと PART I

→ スクラッチから書き直したくなるプログラマは、書き直したプログラムもまたスクラッチから書き直したくなる。

@ 25章 氷山の秘密、明らかに

顧客は自分が何が欲しいか分かっていない。顧客が自分で何が欲しいか分かっていると期待するのはやめることだ。p.210

これを理解していないと何でも言うなりにソフトウェア化しようとして失敗する。

@ 31章 下っ端でも何かを成し遂げる方法

多くの人は自分が下っ端だと思ってモンモンとしている。

• 戦略1 実行あるのみ
• 戦略2 じわじわ広めていく
• 戦略3 優れた人間を作り出す
• 戦略4 間抜けを無力化する
• 戦略5 邪魔を避ける
• 戦略6 かげがえのない存在になる

まずは不満を持つだけでなくて、個人ででも実行しようということ。

[ 書評 ] [ お薦めの本 ] [ ソフトウェアプロジェクトマネジメント ]

• ソフトウエア開発 55の真実と10のウソ読了 (2004-06-08)
• 仕事のヒント (2005-11-26)
• ソフトウェアかんばん (2005-10-28)
• どうみても、そのままでは失敗しそうなプロジェクト (2005-05-16)
• ソフト契約と見積りの基本がよ～くわかる本 (2005-10-14)

■ 白くまくんのセンサー部分交換

火曜日に故障した実家のエアコンの修理がきて「センサー部分を交換して直った」との報告がきた。

朝一番に携帯電話が鳴ってなんだろうと思ったら、修理屋から。 水曜日に「日立家電エコーセンター」に修理以来をした際、当日実家の固定電話に電話してつながらなかったらこちらに電話をするように頼んでいたのだ。

訪問時間(14:00)と見積もり額(1万円)を電話で確認。 後で実家に連絡したら、どうも「二度寝してた」らしい。

修理的にもそれほど問題なさそうなので、立ち会いはしないで実家の人におまかせ。

その後の報告によると、

• 時間通りにきて、15:00 前に終わった。いいおじさんだった。
• センサー部分交換。受信部まわりの部品をまとめて交換していったとのこと。
• 修理用性能部品の最低保有期間である製造打切後9年を過ぎているので、部品は在庫限りになる。
• リモコン本体の方は、動作しているがリモコンの扉の開閉を認識する小ボタンの戻りが悪い。リモコンについても新しいものを頼むことにした。後日配送。
• リモコンの送信確認にケータイカメラを使っていた。

とのこと。

あー、この間リモコンの動作チェックをした時には全く思い出さなかったけれど、そういえば多くのデジカメでは赤外線リモコンぐらいのなら赤外線写るんだったよなー。 簡易チェックには確かに使えるな。

今回の費用は17,000円ぐらいだったとのこと。 これでしばらくまだ使えるといいな。

• 実家に寄ったらエアコン壊れた (2008-09-02)
• 今日のさえずり - インデント幅4をインデント幅2に改宗させた (2008-09-03)
• 今日のさえずり - 金メダルのネックストラップには、ケータイ用のヒモが付い... (2008-08-24)
• 自宅の電話番号に電話すると、他人の家にかかる(NTT東日本) (2004-02-08)
• パワリレー交換で帰ってきた ONKYO のコンポ (2006-10-01)

■ 「グズ病」が完全に治る本

何と嫌なタイトルなのだろう。「グズ」ってグサッと刺さる言葉だよな。 なお原題は「Living Without Procrastination: How to Stop Postponing Your Life」。

実行力や先送りに関する本が読みたくて、会社帰りにヨドバシカメラの上の有隣堂にいったら沢山並べてあったので買ってきた。

「はじめに」で訳者の心理学博士 伊東明氏が

そこで、本書で紹介されているメソッドを即座に実行したことで、徐々にやれなかったことが迅速に片づけられるようになり、その分、ずっと前からやりたかったことや、新しくはじめたいことに時間やエネルギーを向けられるようになった。-- p.5

と述べていたので期待して読み進めてみた(考えてみると、本を読んで即座に実行できた訳者はグズ病ではないということで、本書を真に必要とする人の例としては適当ではないのだが)。

本書では「先送り」してしまう人をタイプ別に考察し、様々な言い訳パターンについてまず説明している。 どれもこれも耳が痛い話ばかりだ。

これらに対して人の変化の6段階を説明した後に、「ゆがんだ思考を断つステップ」として紹介しているのが

1. 「日記」で自分の``クセのパターン''を知る
2. ``合理的に''頭を切り替える (ゆがんだ思考を見つけ、そのタイプを特定し、合理的な考え方に切り替える)

の2つ。

前者は「スーパーエンジニアへの道」で勧めている「個人的日誌」(記事)と同じ方法といえるだろう(そういえば、やり始めたけれど続いていない)。

後者については「慣れさえすれば三つの仮定を、ごく自然にできるようになる。」と書かれているが、具体的な説明はなし。

この2ステップが核心なのかと思ったのだが、割かれているのは合計5ページのみとちょっと物足りない。

あとはポイントとしてチェックしたのは

• 「すべきだ思考」ではなく「したい思考」
• 誘惑に負けないように、取り組む理由をリストアップしておく

ぐらいか。これらもふくめあとは Life Hacks 系でよくみかける「タスクの細分化」「時間見積もり」「ご褒美」他の手法提案で、目新しいところはほとんどない。 仕事やプライベートなどのシーン別に取り組み方があるので、読んでいる人の悩みにマッチすればちょっとは参考になるかもといったところだ。

章節立てがちょっとわかりにくかったり、挿話が実話なのか説明用のお話なのかわからないような中途半端なものだったりと、文章的には2流な感じ。

ま、先送りについて再度考えてみることができたという意味で良しとしよう。 また個人的日誌やってみるかな。

• 「グズ病」が完全に治る本

[ 書評 ]

• Windows でも Linux でも動くタスク管理ツール Task Coach (2006-01-12)
• ステーショナリーに手を出した - 私的10大ニュース2005 [ misc ] (2005-12-31)
• なぜか、「仕事がうまくいく人」の習慣 (2007-04-15)
• ソフトウエア開発 55の真実と10のウソ読了 (2004-06-08)
• 銀ブラ (2007-03-10)