nDiki : 7月1日

■ 過去の今ごろ

過去の7月1日より。

• サーチエンジンからの御一行様自動誘導
  • 変な書き込みは減った感じがする。最近は意味不明なページコピーがたまにあるのだがこれは何だろう。ユーザが明示的に試してみた結果ならいいのだが、何が別の原因(bot とか)だったら手を打つ必要がある。

■ お好み焼き

美術品開封のお駄賃として、お好み焼き屋へGo。

[ 社長、松下君 ] [ あけぼの ]

• お好み焼きを食べながらサッカー観戦を観戦 (2005-02-09)
• 京都でセミナー講演 (2005-10-21)
• 夜の京都ダイジェスト (2005-10-21)
• 結婚式出席 (2004-11-06)
• 美術品開封 (2004-07-01)

■ 美術品開封

終業近くになってから社長がごそごそはじめたので行ってみると、予想通り美術品の開封作業を始めていた。 面白そうなので、同じチームのスタッフと一緒にお手伝い。

@ 絵 x 2

大・小一つづつ。 大きい方(横型)は、自分からみると夜の東京湾をイメージさせる。 社長いわく、ニューメキシコの空の色がこんな感じとか。

小さい方(縦型)は謎。右上に「ニンニンニンニン…」というのが読み取れる。

@ オブジェ x 1

もう一品はオブジェ。平安時代にすいた紙で飾ったスクリュー(プロペラ?)と、300年以上前に建てられたベルギーの建物で使われていたクギを使ったものだそうだ。

ハンドルをまわすと、いい感じにキュルキュル音をさせてながらスクリューがまわる。

• スクリューがまわる様子 (MPEG-1, 音無し)

• 京都でセミナー講演 (2005-10-21)
• 夜の京都ダイジェスト (2005-10-21)
• 新年会 + 送別会 (2005-01-12)
• 結婚式出席 (2004-11-06)
• シカゴ・サンフランシスコ出張 2006 ログ - 1日目 (2006-08-13)

■ ニューまりも

実家の妹が北海道でお土産を買ってきてくれたというので、会社帰りに寄ってくる。

六花亭のマルセイバターサンドや石屋製菓の白い恋人など定番などのお菓子とあわせて、まりもも。

以前もらったまりもは去年駄目にしてしまったので、今回はもう少し気をつけて育てよう。 説明書きによれば

マリモは人工光線で十分育ちます。直射日光は絶対避けて下さい。

とのこと。ということは、前の奴にやった最後の荒治療は逆効果だったのか……。

• 美しき日々ファイナルコンサート後の興奮 (2005-05-07)
• 六花亭マルセイバターサンド (2001-10-14)
• 自宅の電話番号に電話すると、他人の家にかかる(NTT東日本) (2004-02-08)
• 毎年恒例の鴨川日帰り墓参り (2004-05-02)
• はじめての iTunes (2006-01-14)

■ すごい会議はじめての全手順(2/2)

昨日の続き。

@ 戦略的フォーカスを達成するのに、必要不可欠な担当分野はなにか? 15:00 - 16:00 (60分)

一人6つ程度担当分野を考えホワイトボードに書いた後にそれぞれ番号をふり、「n番とm番は一緒」という風にマージしていく。

結局4人のチームに対して8つの担当分野が決まった。

ここからは「一番効果的な担当者」を決める作業。 まずそれぞれの担当分野に適任と思う人を手元の紙に1人づつ書いてもらう。 書き終わったら挙手で人数を数える。

参加者の中で自身を少な目に投票した人がいて、その人が最初担当に浮かびあがってこないという事があったが、未決担当を再投票しなおして確定。

皆で決めた担当に対して反対意見はなし。 逆にちょっとそれがこわかったりするけど、皆それが一番効果的という事で納得したということでいいのかな。

それから一つの疑問は「どのようにすれば学習的配慮を含む担当決めができるか」。 この手順だと一番効果的な担当者が決まるのだが、もし「多少効果が低くなるけれど、スタッフの学習を考えた担当決めにしたい」時にはどうするのがよいだろう?

@ それぞれの担当者が、いつまでに何を達成すれば戦略的フォーカスが確実に達成されるのか? 16:00 - 17:30 (90分)

コミットメント・リスト作り。

皆それぞれ手元に書いてから、ホワイトボードにリストアップ。 依存関係をチェックして期日を調整したり足りないコミットメントを追加したりして、最終的に30強のコミットメントが確定。

自分も含めまだ、コミットメントのタイトルづけは不慣れ。 作業として書きがちな部分もあるが、慣れればコミットメントらしい表現ができるようになるだろう。

メジャーメントは今回明示的に書かなかった。 影舞上のコミットメント・リストに登録する際に、整理して決めることにする。

@ いまから1ヶ月以内に、自分の起こす一番大きな、インパクトはなにか? 17:30 - 17:45

チャレンジに必要なエネルギーのプレゼント手順。

自分にもチャージしておく。

@ 終了 (合計約6時間、休憩含まず)

2日に分けて全手順完了。

全手順やったという満足感と同時に、担当決めとコミットメント・リストを獲得。

「すごい会議」全手順は、プロジェクト開始時に1日かけてばっちりやるのが一番効果的なんだろう。で、チェックポイントでは「集団解決の型」を使う。

そういえば「集団解決の型」はまだ実践してないな。 今度使ってみよう。

• すごい会議で、どの手順で前のどの手順を参照する? 何を記録しておく? (2005-07-07)
• 「すごい会議」をしてみる (2005-05-27)
• すごい会議の正しい手順 (2005-07-04)
• すごくない会議 (2005-06-29)
• 情報カードを使って高速すごい会議 (2005-10-27)

■ 見られていることが「報酬」になる

先週放送のプロフェッショナル 仕事の流儀 第18回 「現場に出ろ、答えはそこにある」が興味深いタイトルだったので録画しておいた。 セガでムシキングを開発している、ゲーム開発部長 植村比呂志氏の流儀の回である。

会社で社長が「会社の外に出る機会の重要性」を説いていることもあり、どんな内容か興味深かった。

@ 現場に出る

現場に出ることで、子供(=顧客)の反応や考えをじかに感じることができ、情報や気づきが得られ、開発でよりよいフィードバックを行っていくことができる。

これらの理性的な効果以上に「なるほど」と思ったのは、現場での反応を見ることでモチベーションが高まるという点である。 現場の空気を感じるということは、いろいろな意味で刺激的であることを再認識。

@ チーム

メインテーマである「現場主義」についての話以上に面白いと思ったのは、リーダーとしての振る舞いについての話。

@ 「見られていることが『報酬』になる」

日頃からスタッフに声をかけて距離感を縮める。

作業中の内容をのぞかれるのは嫌がられるかと思うと、そうではなくて「見られていることが『報酬』になる」とのことだ。

結果だけではなくプロセスまで含めて理解してもらえるという点が大きいらしい。

忙しくなると机に張り付きがちだから、意識する必要があるな。 来てもらった方が楽に感じてしまうけれど、自ら立って出向くほうが効果的だと。

最近横着シテマシタ。

@ 追い込まれても、追い込まない

あちゃー。これも肝に命じておく必要があり。

• プロフェッショナル 仕事の流儀<1> リゾート再生請負人・小児心臓外科医・パティシエ
• プロフェッショナル 仕事の流儀 DVD-BOX

[ リーダーシップ ]

• やっぱり聞きやすかった大前研一 (2006-10-25)
• ソフトウェアかんばん (2005-10-28)
• ドキュメンテーション大全 (2006-02-15)
• 開発の現場 Vol.004 「上流脳」をつくろう! (2006-04-14)
• Joel on Software - 必読書 (2008-08-14)

■ HDD 不調 - X 終了せず

数ヶ月前から、X を起動したままサスペンドすると復帰できなくなってしまったので、蓋を閉じる時は X を終了させることにしている。

今日もそろそろ寝ようかと KDE のメニューから終了させたのだが、待てども待てども終了せずに HDD のランプが点灯しっぱなし。

やばい。

しょうがないので電源を落として再起動。なんかすごいレスポンスが悪いな。 どうも HDD が不調らしい。

そろそろ交換しないと駄目かなぁ……。

とりあえず寝る。

• OpenOffice.org 2.0.3 をインストール (2006-08-03)
• USB HDD 上に ext3 ファイルシステムを作ろうとしたらフリーズ (2006-01-16)
• [ Debian ] resume 時に /etc/apm/event.d... (2003-12-10)
• amaroK で Linux 上の iTunes 音楽データを聞く (2006-01-22)
• [ Debian ] ThinkPad X31 にインストール (2003-12-03)

■ ようやく AdSense アカウントを Google アカウントに更新した

以前から Google AdSense にログインするたびに Google アカウントへの更新を促すページが表示されていたのだが、ずっとそのままにしていた。 しかし、そろそろ移行しないとログインできなくするということなので Google アカウントへ更新することにした。

AdSense アカウント用のメールアドレスは、既に使っている Gmail アカウントに関連づけしまっているため、そのまま移行するとその Google アカントに更新されてしまう。 もしも Google AdSense の停止をくらってメインの Google アカントが使えなくなるのは痛いので、新しく Gmail アカウントを作ってそちらへ AdSense アカウントを移した。

一仕事完了。

これで手持ちは Gmail アカウント2つと、Gmail なしの Google アカウント1つになった。ちょっと繁雑だがしかたないな。

• ビジネス用の Google アカウントを取得 (2008-03-24)
• Gmail 無しの Google アカウントで Google Contac... (2008-09-26)
• メールボックスを Gmail に集約 (2007-08-08)
• Google ブラウザではなかった Google Chrome (2008-09-03)
• 今日のさえずり - ジョアって「のむヨーグルト」だったのか (2008-10-10)