nDiki : 3月22日

2004年3月22日 (月)

PEG-TJ25インストールメモ

  • Progect
    • progect_0_29_langs.zip / progect-ja.prc

Crs-Memoチェックリストもシンプルで良いのだが、長いitem、多くのitemを扱いたい時はちょっと不便。 仕事のプロジェクトマネジメント的なチェックリストProgectを使ってみることにする。

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過去の今ごろ

過去の3月22日より。

運転免許証更新のお知らせ

ハガキが来た(=もうすぐ誕生日)。

まったく運転していないので次回もゴールド。髪を切って鮫洲に行くか。

[ Perl ] YAML

人間があとでチェックする必要がでてきそうなデータを serialize するのに、YAMLをチョイスしてみる。

とりあえず Perl モジュールで、LoadFile / DumpFile してみる。

[ NaneyOrgWiki ] 1000ページ突破

NaneyOrgWiki での WikiPage 数が1000ページに到達。 WiKicker 自体としてはまだ問題ないようだ(サーバの負荷が高い時は別として)。

しかし、そろそろページ数がさらに増えた時にもレスポンス・メモリ使用量が増えないように改良を続けていく必要はあるな。

[ 3月22日全て ]

2005年3月22日 (火)

NASA World Wind 1.3 は他人のPCで

リリース後に話題になった時に早速ダウンロードし、昼休みにウキウキしながらインストールしたら Direct3D 9 に対応していないハードウェアで動かなかった。

そんな話をしたら隣の席のスタッフが、彼のPCにインストールしてみてくれた。 ハイスペックなマシーンだとぐりぐり動く。

東京あたり、もう一声解像度の高いデータが欲しいところだが、いろいろな理由もあって無理なのかもしれないな。

しかし System Requirements 高すぎ。

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2006年3月22日 (水)

小学校の「総合的な学習の時間」で研究システムを使ってみてもらう

naney:117555263

研究開発している情報システムを実際に教育で活用してもらうために、京都にある小学校で時間をいただいて実際に小学生に使ってもらうことになった。

当たり前の点ではあるのだが、

  • 小学校の先生との信頼関係と連携が重要
  • 小学生との信頼関係も重要

ということを実感。

教育システムは、先生の教育方法にあわせて使えるるようガチガチに作り込みすぎず、かといって一から組みあげなければならないほど自由すぎないバランスが必要のようだ。

久しぶりの小学校の教室、そこはまるでテレビの中で見る教室そのものだった。

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2007年3月22日 (木)

TC-1 2度目の故障。今度は「F--」表示。

昨日の墓参りに「直ったばかりの Ai AF Nikkor 35mm F2D をつけた F-3/T」と「TC-1」を持っていったのだけれども、今度は TC-1 がシャッターが切れない状態になっていてアセりまくり。

シャッターボタンを半押しすると液晶表示部分に 「F--」という表示が出てしまう。 この表示は

絞りレバーがレンズの各クリック位置に止まっていない状態でシャッターボタンを押すと、ボディ表示部に F-- と表示され、シャッターも切れません。-- TC-1 取扱説明書より

ということを表している。

電動ではなく手動で絞りを切り換える TC-1 の場合きちんと切り替わっていないと上記のようになるのだが、今回は定位置にセットしても駄目。 かろうじて F16 にすると F-- が出ずに撮影できた。

うーん。これは修理行きだなぁ。 TC-1修理は場合によっては高くつくという話なので痛い出費になりそう。 前回の修理状況からみて、品質においても不安があるのだが、かといって直さない訳にもいかないし。

ガクン。

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2009年3月22日 (日)

セールスマンの殺し文句

昨日ライフプランナーがきて、前回(記事)のヒアリングをもとにキャッシュフロー表を作成してきてくれた。 まだ詳しい数字はみていないけれど「もしマイホーム取得するとすると頭金と月々の支払い予算から買える価格はこれぐらい」を出してくれてあったり、資産残高の変化を俯瞰してみれたりとなかなか参考になりそう。 資産残高変化については「お遊び」とはいっていたけれどやはり赤だとドーンと心に響くなあ。

前回のヒアリングの時に「夢は?」と問われたので、その時書き出した紙を入れたクリアファイルを取り出して話をしたんだけれど、今まで会ってきたお客さんの中では初めてだそうで。 何人かに1人はやっていると思ったんだけれど、意外に少ないのかなあ(書き出す効果については神田昌典氏の「非常識な成功法則 - お金と自由をもたらす8つの習慣」が面白い)。

保険の話の方は考えていた商品で行く予定。その他いろいろ紹介されたがそれらは要吟味。

まだ2回目だしセールスマンだしということで警戒しながら話を聞いているんだけれど、これ殺し文句だよなあと感じたのは以下。

  • 「自分もやっている。」
  • 「普通はお客さんになってから話していることだが……」
  • 「お客さんの立場で考えて本社と喧嘩している」

ちょっとグラッとしてしまう。

なお「恐怖・不安によるセールスは疑問を感じてしないようにした」と言っていたのは評価。 不安をあおる手法・広告って嫌い。

今日のさえずり - 「夜爪切ると親の死に目に会えない」5票

naney:3370533228

2009年03月20日

2009年03月21日

2009年03月22日

  • 15:03 あー、今東京マラソン中だっけ? *P3
  • 15:07 プリンスビラ [Flickr] http://tinyurl.com/cfbjol
  • 19:13 ビフォーアフタースペシャル見始めた。 [mb]
  • 25:22 夜中だけれど爪切る。小さいころ親に「夜爪切ると○○」って言われたけれど「○○」って何だったかなあ。 *P3
  • 25:25 「夜爪切ると親の死に目に会えない」に3票入りました。 *P3
  • 25:33 「夜爪切ると親の死に目に会えない」4票。他0票。 *P3
  • 25:40 爪切った。小学6年生の時に父の死に目には会えなかったが、それ以前に夜に爪を切ったことがあったかどうかは定かではない。 *P3
  • 25:42 「夜爪切ると親の死に目に会えない」5票。他0票。意外やバラつきがない。 *P3
  • 25:48 爪切ってさっぱりしたし寝る。口笛でも吹くか(蛇が出る?)。 *P3
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2010年3月22日 (月)

今日のさえずり - アキヨドは違和感ないのにウメヨドは違和感

naney:4454734144

2010年03月20日

  • 12:32 台所から新しいオーブントースターの「ティン!」って音が聞こえた。幸せ。
  • 12:33 アキヨドは違和感ないのにウメヨドは違和感ある。
  • 14:42 I'm at TanTonTan (南品川5-7-7, 品川区). http://4sq.com/aig5Nl
  • 16:08 ふつう「オープン」って言わないだろ。 http://movapic.com/...
  • 17:31 初めて入ってみました。こじんまりしていますがオシャレな服が充実していますね。 RT @henu_shinagawa: もしや、子ども服店では?子育てメッセでお世話になりました! RT @Naney: I'm at TanTonTan (南品川5-7-7, 品川区).
  • 24:10 今日は早く寝る。

2010年03月21日

2010年03月22日

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2012年3月22日 (木)

今日のさえずり: ディレクターはぜひシナリオを描いてください

naney:6859464202_f589544817_o_d.png

2012年03月22日

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2013年3月22日 (金)

チネチッタ CINE 12 J列

昨年の自分の教えを守って、今日は中央ブロックJ列をチョイス。目線的にも丁度良い感じで満足。

ただ小さい子だと子供用のクッション使っても視点的に前列のシートの丈夫がスクリーンの下部にかぶってしまうかも。まあこれはどの席でもそうなるのかな。


[ 映画館 ]

[ 映画鑑賞 ] 映画プリキュアオールスターズNewStage2 こころのともだち

naney:8580170806

「映画プリキュアオールスターズNewStage2 こころのともだち」観てきた。 秋にやる映画プリキュアはスキップして、春にやるオールスターズだけ観ればいいかなと思ってる。

昨年観た「映画プリキュアオールスターズ NewStage みらいのともだち」が横浜を舞台にしたのに対して、今回は妖精学校が舞台とちょっとファンタジー方面でより子供向けかなと思っていたんだけれど、なかなかどうして楽しめた。前回のオールスターズに比べて歴代のプリキュアもしっかり活躍していたし良い出来だった。

友情とか信頼とか勇気とか許しとか諦めないとか力を合わせてとかね、もうね物事を成し遂げるのに必要な要素盛沢山じゃないですか。途中何度も目頭が熱くなってしまったよ。プリキュア実行力・達成力とか半端ないのでもうビジネスで実践したら価値創造しまくりじゃないですか(部長的にはあと ONE PIECE も)。

去年ライトはネックストラップ持参してつないでおくのが吉と書いたんだけれど、今年は「はじめての映画館キャンペーン」の上映回だと「認定証」が貰えたりするので、ID ケース付きネックストラップだと最強。今回もミラクルダブルハートライト落としてている子がいたようなので、ブルーにならないためにもネックストラップ必須っす。

映画プリキュアオールスターズ New Stage2 こころのともだち オリジナル・サウンドトラック

今日のさえずり: プリキュアには価値創造に必要なものが全部詰まってる

2013年03月22日

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2014年3月22日 (土)

無印良品 ポリプロピレン ケース・引出式

naney:13370581555 最近小物がまた増えてきて収納場所が無くなってきたので、無印良品週間だしポリプロピレンの引き出しを買ってきた。次回買い足す時用にメモ

  • ポリプロピレン ケース・引出式・薄型・縦 (約幅26x奥行37x高さ9cm)
  • ポリプロピレン ケース・引出式・浅型 (約幅26x奥行37x高さ12cm)
  • ポリプロピレン ケース・引出式・深型 (約幅26x奥行37x高さ17.5cm)

お店を出てから10%引きされていないのに気がついて戻って精算しなおしてもらって、待っている間に商品落下で交換してもらって(このケースは衝撃に弱いとのこと)、感謝して帰って再精算したレシート見たら今度は深型x2+浅型でレジ打ちされていて精算差額が圧縮されているという顛末があったけれど、無事配置。


[ 製品レポート ]

今日のさえずり: 鮫洲

2014年03月22日

naney:13326673705

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2015年3月22日 (日)

まだデジタル小作人向け感がある Ameba Ownd

Ameba Ownd が3月18日(水)に提供開始になっていたのでお約束的に触ってみた。

現時点で独自ドメイン設定できないし「Featured by Ownd」とかいってフッタに他の Ameba Ownd サイトの宣伝が入るしでオウンドメディアといいつつもデジタル小作人向け感がある。

オウンドメディアとして使うには現時点でどうかと思うけれど、手軽なのがいい人には手軽なので良いのかもね。

今日のさえずり: 年度末で波平が有給休暇の消化をしている

naney:16703513979

2015年03月22日

  • 10:21 MacBook Pro の YAuth を通した。
  • 13:43 ポテロング テキーラ味。 https://flic.kr/p/rs2SLk
  • 18:39 年度末で波平が有給休暇の消化をしている。
  • 21:13 「速すぎることによって遅く見えていたのでした。」 / “ショートカットキーはマウスより遅い - WirelessWire News(ワイヤレスワイヤーニュース)” http://bit.ly/1LJ3YHB
  • 21:23 の調、ディスコンだったのか……。
  • 21:41 学校保健安全法施行規則の一部改正で、ぎょう虫検査って2016年度からは必須項目ではなくなるんだ。さよなら天使ちゃん(小学生の時に陽性になったことのある者より)。
  • 21:54 「寄生虫卵の有無の検査について,必須項目から削除」 / “学校保健安全法施行規則の一部改正等について(通知):文部科学省” http://bit.ly/1GGjZYi
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2016年3月22日 (火)

今回もニューバランス

naney:25724398282

そういえば先週新しいシューズをおろしました。3月上旬に銀座でデートした時に買った ニューバランスの MW880 BB2 です。MW880 は2013年11月に買ったので2回連続です。ただモデルは同じでも結構細かいところは変わっている感じです。N のロゴとか。

ニューバランスで1万円以下だと結局 MW880 になってしまうんですよね。

今日のさえずり: におやつを持たされたことを今思い出しました

2016年03月22日

  • 18:41 出勤前ににおやつを持たされたことを今思い出しました。これでがんばる。
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2017年3月22日 (水)

逆説のスタートアップ思考 出版記念社内セミナー

逆説のスタートアップ思考

社内で開催された新書「逆説のスタートアップ思考」社内セミナーに参加し、スタートアップにおける考え方についての講演をうかがいました。

社内セミナー

出版後少しの期間だけ、書籍を 50 冊以上購入いただいた企業様の中で、私の都合がつくところには 1 時間程度の社内セミナーであれば伺わせていただこうと思います。 -- 新書「逆説のスタートアップ思考」を 3/10 に出版します — 目次公開 / 社内セミナーの受付

2週間ほど前に社内で本書が配られたので事前に読んでの参加です(当日読み終わりました)。書籍には掲載されていない図を用いながらの解説だったので内容を理解が進みました。読み終えたあとにすぐに著者の方のお話を聞けるというのはとても良いですね。本書は理論寄りのポジションで、書籍・セミナーの内容をもとに各チームでそれぞれの立場で話し合ってみて欲しいとのことでした。

質疑では「シリコンバレーでの話が中心だったが、国内ではどうか?」という質問に「日本ではタイムマシン経営があるが、アップサイドが限られている」といった話をされていました。

新書「逆説のスタートアップ思考」

本書での考え方は起業全般に当てはまるものではなく、あくまでも「スタートアップ」にのみ当てはまると書かれています。セミナーでも最初にそう話されていました。逆説とある通りスタートアップを成功させるには通常とは違う考え方が求められるのですが、スタートアップ以外でそのまま応用できないことが多い、その点をきちんと理解した上で読んでいく必要があります。

個人的に興味深いと感じた点は以下。

  • アイデアは考えるのではなく気付く必要がある。
  • スタートアップの成功は基本的に外れ値。
  • 既存企業が合理的な判断をすることは避けられい。
  • 急成長する市場を予測することはできない。
  • 仮説検証はある程度科学的にできるが、仮説立案・課題発見はアート。
  • 「スケールしないこと」を極力長く続ける。
  • 口コミはあくまで結果。
  • 満足度は最高でないと意味がない。
  • 運はコントロールできないが挑戦回数コントロールできる。
  • スタートアップのためにスタートアップを始めるのはよくない考え。

同じ有名企業が繰り返し事例として紹介されていたり引用される著名人が限られている、シリコンバレーの話がほとんどで国内の事例がほとんど無いというのもまだまだ手探りの領域だからということでしょうか。

理屈通りにやれば誰でもスタートアップとして大成功できるということでも当然ないのでしょう。良いアイデア・やり方だからスタートアップとして成功するのではなく、スタートアップとして成功したから良いアイデア・やり方だったとふりかえっているのが現状なのかもしれません。

直近でスタートアップにかかわることは無いですが、世の中で起きていることを考えるのに参考になる1冊でした。


[ 読書ノート ]

[ 3月22日全て ]

About Me

Naney Naney (なにい)です。株式会社ミクシィでマネージャー・プロダクトオーナーをしています。

nDiki1999年1月に始めたコンピュータ日誌を前身とする NaneyWeb 日記(兼パーソナルナレッジベース)です。ちょっとしたノートは nNote にあります。

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※内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。

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