YukiWiki2 をベースにちょこちょこいじってきた NaneyOrgWiki であるが、コードもこみいってきた。そろそろ、フルスクラッチしたくなってくる季節。
ということで、さっそくコーディング開始。 名前は WiKicker。 研究社の新和英大辞典をめくりつつ、
kicker はいわゆる、「蹴る人」という意味以外に、
なんていうのもあって、まそれなりによさそげだし。 Kicker ならアイコンを作ろうと思った時に抽象的でないから作りやすそうというのもメリット。 地肌に優しい。 ただし手がまだ覚えていないのでつい、WiKicler とミスタイプしてします。
で WiKicker への移行の主なポイントは、
あたり。
会社の人が市販のガントチャートソフトウェアを購入して、現在本格導入を検討しているとのこと。
社内にはコミットメントをコアにした管理手法もあり、 その優位性は十分に認めている。 しかし、単純にガンチャートがすきなのである。 特に見た目、がね。 — GAKUさんの日記 「これは好みなのだ」 2005年10月18日 13:10 より
とのことだ。 コミットメントリスト派とはまさに私の事である(多分)。 いい機会なので自分の中でも、コミットメントリストとガントチャートについて整理しておこう。
ここで言うところのコミットメントリストというのはすごい会議で紹介されているものである。
ちなみに私はプロジェクトマネジメントについては教育を受けたこともないし、明確な手法を導入したプロジェクトマネージャーの下についたこともない。 「ガントチャートは駄目」だとも思っていない。 以下は試行錯誤を繰り返している中での現在の私見である。
どちらも特徴・欠点があり適材適所(と好み)があるのだと思う。 両方同時に使っているケースもあるであろう。 またこれらは一つのツールであるから、本来はもっと上位の管理手法まで議論しなければならないであろう。
コミットメントリストでは「期日」という点で「成果」をリスト化する。 一方ガントチャートでは「期間」という点で「作業」をリスト化する(たいがい)。
逆に言うとそうでない場合は、コミットメントベースの方が合っているように感じる。
ソフトウェア開発で線を引いてみたときの感想
現在自分がマネジメントしているような、ソフトウェア開発の含まれる少人数体制のチームではコミットメントリストベースがかなりイケているように思われる。
必要であるならば適応型ソフトウェア開発にあるような、タイムボックス(サイクル)を設定してコンポーネントを割り当てる形で長めの計画をコミットすればよいであろう。
ガントチャートは、それこそ「依存関係のある工程が順番に進んでいく」「クリティカルパス重要」のようなプロジェクトにはいいんだと思う。 自分が扱っているプロジェクトがそういうものではないのだなと。
複数かかえているプロジェクトのうちいくつかが一段落。 あるものは大人の事情により休止。 これで「忙しいので」という言い訳はできなくなるな。
と同時に今度は、今後の活動についてのプランニングをまとめてすることになるので違う頭を使うことになる。 人の動きもあるし、まだまだチャレンジング。
品川区にある鹿嶋神社のお祭りは例年10月の第3日曜日とその前の土曜日。10月にお祭りがある神社はこのあたりだと少ない気がする。大井町駅前で神輿をみかけたことはるのだけれど、お祭りの当日に神社へ行ったことがないので今年は夜に行ってみることにした。
大井町駅からは池上通りを歩いて20分弱。大井町駅と大森駅の間にあるのだけれど、大森駅からだと10分ぐらいなので最寄駅は大森駅だな。大井町駅からの道中は、多少提灯が出ているお店があるぐらいなのと、19:00を過ぎていったん片付け中の町会テントがあるぐらいで、「もしやこの時間お祭りモードではないのでは?」と不安になった。人通りも多くないし。神社に近づいたところで途中神輿の練り歩きに遭遇してようやくお祭り感が出てきたなというところで神社に到着。人がいっぱいいる!
それほど狭くない境内に密集するように夜店が並び、ティーンズがいっぱい遊びにきていた。アニメに出てくるステレオタイプなお祭りシーンでちょっと嬉しくなった。中学生とか超喜びそうな感じ。
大々的にいろいろなところから人が集まる規模のお祭りではないけれど、都合があえばまた来たいなと思えるいい雰囲気であった。
両国の KFC Hall で開催された、株式会社ジースタイラス運営の2015年卒対象「ITエンジニア逆求人フェスティバル」という企業・学生交流イベントに参加してきた。この手のは5月のサポーターズ主催イベント以来。
5月の時はまだ夏前でインターンシップが目下の感心事といった感じだけれど、今の時期になると就職活動という意味合いが強い感じ。
「ITエンジニア」というくくりなので必ずしも Web 系志望じゃない方がいるのはあるとして、それ以前にエンジニア志望じゃない人も参加されていたのは運営に課題があるんじゃないかな。あと経験されている技術要素して Unity・OpenCV・Kinect などを上げている方が多かったかな。なにか恣意的な参加者人選なのだろうか。
特に Web 系は独学である程度やってみる・作ってみるという事ができる高速道路が敷かれている世界なので、学生時代からいろいろされている人も多い。やっている、やっていないで結構差が出るので、Web 系を目指しているけれども何もやっていないという方はすぐにでも何か始めると良いと思う。
もちろん選ばれる立場として、優秀な方々にそこで活躍したいと思われる企業にならなければと身を引き締めなおした1日でもあった。
以下所属組織とは関係ない個人的見解:
でも自分が学生の頃そんなの全然出来てなかった……。
久しぶりに ScanSnap を使うのに、たまに使う Windows 7 をブート。作業前に Windows Update やら Norton Security や Evernote の更新やら。あと最近重すぎてしょうがないので iTues やら iCloud コントロールパネル 3.0 など Apple 系のものや、 Adobe Reader Adobe Flash Player やら Java など更新確認とかが多いものなどをアンインストール。
ついでに iPad 2 のiCloudバックアップを停止。iPad 2 から iCloud 自体アカウントを削除してもいいかなと一旦削除したのだけれど、「iPoneを探す」機能が使えなくなくなることに気がついて、その設定だけは戻しておいた。
ようやく Windows が使えるようになったのは夕方。 Windows の起動はだいぶ速くなったかな。
整理といえば Xperia GX が最近容量不足でアプリの更新ができないことが多くなってきた(Chrome のキャッシュを消すととりあえず解消する)ので、昨日モンスターストライクを iPod touch (第5世代) に移した。棲み分け的にももともと iPod touch (第5世代) でやろうかなと思っていたし。データ移行は問題なく完了して継続してプレーできた。よしよし。
あと、金曜日に n 年日記見返したら4年前に「初鍋」と書いていたのを見つけて鍋が食べたくなったので、夕飯に鍋をリクエスト。夜はちゃんこ鍋になった。鍋のおいしい季節きたきた。
今のところスマートフォン上にしかない写真・動画の管理として妻に Google フォトを勧められるかどうか見極めるのに Google フォトを試用してみることにしました。
そういえば以前 Google フォトを開いた時には Google+ に投稿した写真がいっぱいたまっていてそっと閉じたのでした。今回はまずはそれらを全削除から(オリジナルは別に管理してあります)。
1つ試しに Google フォト上で消してみたところ Google+ の投稿も連動して消えました。まあ Google+ は今は使っていないからいいかということで全選択して削除。
次に Android デバイスで Google フォトアプリをインストールしてセットアップ。アップロードサイズは「元のサイズ」で。
既にデバイスにあった写真が順次アップロードされていきます。 Eye-Fi のフォルダが同期されると面倒だなと思っていましたが、こちはデフォルトでは同期対象になっていなかったので問題なしです。
Dropbox のように PC 側のローカルフォルダにも自動的にファイルが作られるようにしたいので Google ドライブとの連携を設定。基本的には Google フォトにアップロードしたらから Google ドライブ側にも現れて、後は削除のみ双方向同期といった連携のようです。 Google ドライブ側で Google フォトのフォルダに写真ファイルを置いても Google フォト側に反映されないことに注意。
あとは他でも言われているように、基本削除は各デバイス・サービスに反映されるのでそれを理解して使う必要があるぐらいでしょうか。
変わった使い方をしなければ、容量超えそうになるまでは(勝手にアップロードサイズが高品質に変わるらしいので注意)、使えそうな印象です。
スクラムマスターから「ワーキングアグリーメント (working agreements) を作ってみませんか?」と言われたのでチームでトライしてみました。これ、作るプロセス自体が楽しいですね。チームの一体感が高まるし、チームの自己組織化につながるなと感じました。
組織におけるルールは「誰かが作ってみんなが守るもの」というものが多いのですが、チームで合意して作るというのが自己組織化チームでは重要なんですね。
チームで作ったルールを書き出して明文化することでチームメンバ間の思い違いを無くすことができます。また暗黙的なルールは改善しにくいけれど、見える化すると改善の対象とすることができるというメリットもあるとのことです。なるほど。
ちなみにアジャイルサムライにワーキングアグリーメントなんてあったっけかなと思って調べてみたら、同書では「チームの約束 (working agreements)」として「チームが大事にすること (shared values)」とともに書かれていました。
5月15日にNBF渋谷イーストに移転してから初めてビルの避難訓練に参加しました。訓練は大事。命は大切。
前のビルでは地震発生からの火災発生というストーリーですが、このビルでは地震と火災は別のストーリーとなっていました。地震は地震でいったん終わって、別ストーリーとして火災ストーリーとなってました。新鮮。
地下の駐車場までチームメンバとタタメットを被って避難。最後にドアが左右にあって「どちらかは避難失敗!」みたいな罠があってやっぱり訓練必要だよねと思いました。
集合場所ではちょっと「あれ? 来たの?」みたいな感じでした。このビルではもしかしたら防火管理者/防災管理者など、事前に決めた人が参加する形式なのかも。私たちの部屋からは前のビル時代からよく参加していた4人が勝手参加。もっとみんなで参加するようにすればいいのにね。
頭に浮かんだことを書き留め、整理しながら思考していくツールとしてアウトライナーをまた利用したくなった。 WorkFlowy や Dynalist が人気のあるアウトライナーだけれど、 個人的にテキストファイルとして管理できる方が好きなのでまた TaskPaper を使うことにした。
去年アウトライナーとして使い始めたあとに、タスク管理の統合を試みたもののタスク管理を Remember The Milk に戻したタイミングでアウトライナーとしても使わなくなっちゃってた。
今回は TaskPaper は
に絞って活用するつもり。inbox・ノートツールは Ulysses (ライティングアプリ)、タスク管理は Remember The Milk 中心で。プロジェクトノートに使うかはまだ迷い中。
[ ノート・日記はテキストファイルに ]
「服と想いの交換会 xChange in 品川南大井」が開催されているので行こうと誘われたので Loco-cafe OOOI(ロコカフェ大井)に初めて行ってきた。「Brillia 品川南大井」のマンションギャラリー(2F)に併設されたコミュニケーションサロン。
「土間・居間・縁側」を空間コンセプトにしていて畳のスペースもある。開放的で気持ちのいいサロンだった。
に加えて
も Alfred ワークフローで一発作成できるようにしてあったのだけれど、ちょっとやりすぎで最後の2つはすぐ使わなくなったので削除。
2017年5月5日 10:29 に Remember The Milk に登録した「ベルトを買う」タスクをとうとう実行した。さすがにボロボロになってきたのに加えて、ちょっと痩せたので一番絞った穴でもゆるくなってもう無理って感じだったので、昼休みに GU にサクッと買いに行ってきた。ユニクロは長さ調整できないベルトばかりだったので GU。
MEN ベジタブルタンドレザー ギャリソンベルト (アジャスタブル) 37 BROWN 牛革 1,990円。
ベルト1本買うのに4年半弱かかった(Web 日記を見返したら、その頃いっとき違うタスク管理ツールを試していた頃だった。 タスクロンダリングされる前からの太古の「ベルトを買う」タスクだった可能性がある)。
リプレースで MacBook Air (M1, 2020) を使うことになった。合わせて Magic Mouse 2 MLA02J/A も。
今使っている MacBook Pro (13-inch, 2018, Four Thunderbolt 3 ports) の第3世代バタフライキーボードがタイピングする気になれない打鍵感だったので、性能よりもキーボードが変わったことが一番嬉しい。 Touch Bar も無くなった。
表示できる外部ディスプレイが2台から1台に減るので、デスク環境を見直そ。
3日前に「ギガライト2:2年定期」から「5Gギガライト」への契約変更をドコモオンラインで申し込んだ。不在で昨日 SIM カードを受け取れなかったので、今朝郵便局によって受け取ってから出勤。 Pixel 7 に今挿してある ドコモnanoUIMカード Ver.5 を抜いて新しく届いたドコモnanoUIMカード Ver.7 を挿入し、開通手続きをして切り替え完了。
5G Sub-6 GHz バンド n79 未対応の Pixel 7 でどの程度 5G 通信できるエリアがあるのかな。
オフィスの自席は 4G。帰宅中は 5G に切り替わるエリアがあった。自宅も 5G だった。生活圏内ではそこそこ 5G 通信できそうだ。
Naney (なにい) です。株式会社MIXIで SNS 事業の部長をしています。
※本サイトの内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。