nDiki

2019年6月13日 (木)

権限委譲レベルを明確にしたからといってコミュニケーションを省略してよくなる訳じゃないからねっ!

デリゲーションポーカーやデリゲーションボード作りをしたいというリクエストをもらった。いいねいいね。

「これでどちらが決めるかはっきりするぞ!」というのをどうも強く期待しているみたい。

権限は委譲する・しないのどちらかではなく段階的なものでかつ文脈に依存することをこれらのツールを使ってみることで学んでもらえるといいな。

スポンサード リンク
[ 6月13日全て ]

About Me

Naney Naney

Naney (なにい)です。株式会社ミクシィで SNS 事業の部長をしています。

About nDiki

nDiki1999年1月に始めたコンピュータ日誌を前身とする NaneyWeb 日記(兼パーソナルナレッジベース)です。

#nNote タグがついている記事は他の記事に比べて、より断片的・未整理・不完全なちょっとしたノートです。まだ結論に至っていない考えなども含まれます。頻繁/大幅に更新したり削除したりすることがあります。

※本サイトの内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。

Other Notes

ナレッジベースアプリケーション Obsidian で書いているノートの一部を notes.naney.org で 公開しています。

最近検索されている記事

月別インデックス
Process Time: 0.063115s / load averages: 0.30, 0.31, 0.30
nDiki by WATANABE Yoshimasa (Naney)
Powered by DiKicker