nDiki : ソフトウェア

今日のさえずり: シン・ゴジラ情報に触れないで生きていきたい。

2016年07月31日

• 07:03 RT @Dpop420: この垢はインターンの上司とPDの班員に見られてる
• 09:10 シン・ゴジラ情報に触れないで生きていきたい。
• 11:34 防災学習してお腹空いた。 (@ サイゼリヤ 品川区役所前店 in 品川区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/ajq1GoSSTke
• 13:57 以前できていた α6300・Xperia Z5 間 での NFC ワンタッチシェアリングによる転送が今日できなかったので要調査。
• 14:16 転送できた。あー、ワンタッチシェアリングって機器認証が NFC で転送は Wi-Fi なのね。勘違いしていた。
• 14:20 OS X 落ちた。
• 14:24 再起動ついでにソフトウェア・アップデートで再再起動。
• 21:42 twitcle plus の「NGワード設定」に「ゴジラ」を追加。

今日のさえずり: いろいろなコミュニティマネジメントの取り組みをされていたアンサーが終了

2016年08月30日

• 09:45 大したことなく出社済み。 (@ 株式会社ミクシィ in 渋谷区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/aVccHJwOZKs
• 10:33 MacBook Pro ソフトウェア・アップデートの再起動待ち。
• 17:29 ガム欲しい。
• 19:56 台風行ったのにムンムンしない。
• 23:00 以前いろいろなコミュニティマネジメントの取り組みをされていたアンサーが2016年9月30日終了。 / “アンサー公式ブログ — 明日へ行こう、そうしよう！” http://bit.ly/2bOZGlt
• 23:02 「自社のブランドが、どんな文脈で熱狂顧客から推奨されると、ブランド価値が最高になるのか」 / “ブランド価値が最大限に高まるのはどんな瞬間ですか？　熱狂ブランド戦略の真骨頂 - ログミー” http://bit.ly/2c7RKd0

今日のさえずり: 「ミサトせん」と言う時、いつも「ミサトさん?」と頭の中で繰り返している

2016年09月01日

• 07:52 今日からインターンの方が来るので昨晩ひげを剃りました。
• 12:00 「うだか」じゃなかった。 / “四国ゆき『宇高国道フェリー』公式サイト－岡山/宇野/姫路/鳥取～香川/高松/徳島/高知” http://bit.ly/2c4A0zU
• 12:02 日本道路交通情報センターの人が「ミサトせん」と言う時、いつも「ミサトさん?」と頭の中で繰り返している。
• 12:02 Xperia Z5 SO-01H にソフトウェアアップデートきた。予定所要時間約28分。充電量を調節する機能の追加とセキュリティアップデート。
• 13:05 Xperia Z5 のソフトウェアアップデート完了。「充電方法の最適化」の設定見てみたけれど「充電量を調整します」以上なので何をやっているのかちょっと不明。
• 13:17 インターン歓迎ランチ! (@ TOKYO FAMILY RESTAURANT in 渋谷区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/bgw0YuGUdwj
• 19:21 OS X Yosemite 10.10.5 → OS X El Capitan 10.11.6

今日のさえずり: かもめ〜る落選!

2016年09月11日

• 10:25 かもめ〜る落選!
• 10:31 宝くじが当たったらどうするというベタな話で盛り上がっている。
• 14:43 アイカツ! 活動中。
• 20:43 扇風機の置き場所と向きについて、外気を吸い込むべくか部屋の空気を追い出すべくかで試行錯誤している最中。
• 21:31 α6300 の Ver. 1.10 への本体ソフトウェアアップデートを実行中。
• 21:40 アップデート完了。

今日のさえずり: デザートのナシにフォークを刺したら汁がプシャーと飛んだ。悟りを開いた。

2016年09月26日

• 09:32 4連休でリフレッシュした。 (@ 株式会社ミクシィ in 渋谷区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/djT2p3pXFtO
• 09:41 まずソフトウェア・アップデート。
• 12:55 金曜日休みだったので週次レビューをしていないんだった……。
• 13:43 グループランチでお焼肉。 (@ THE SOUL OF SEOUL in 渋谷区, 東京都) https://www.swarmapp.com/c/3b4G4jjjE51
• 16:44 Qiita:Team か。
• 21:42 ルヴァンでお腹がふくれてしまっている。
• 22:55 デザートのナシにフォークを刺したら汁がプシャーと飛んだ。悟りを開いた。

第1回 エッセンシャル スクラムを読む会

社内で「エッセンシャル スクラム」を読みたい人が集まって勉強会をすることにしました。今日が第1回。毎週1章ずつ進めていく予定です。

事前に読んで興味を抱いた場所を意見交換するぐらいかなぁと勝手に思っていたのですが、当番の人がサマリやプラスαの考察・勉強会での議題などをまとめたスライドを用意してきていていてビビリました。輪講っぽい。

第1章では

「ワリコミ駆動の作業」「スクラムは、割り込みが多すぎる作業にもうまく合わない。」「割り込み駆動の環境では、カンバンと呼ばれるアジャイルアプローチを採用することを検討するとよい だろう。」「カンバンが適しているのは、ソフトウェアの保守とサポートの領域だ。」

「共存する別々のシステムの要求に対応するために、スクラムとカンバンをどちらも使うことができるかもしれない。」

と書かれているのが興味を抱いた箇所。

昨年度まではCS 開発チームとして割り込みを意識した開発プロセスで進めてきました。全部が割り込みではなく、主体的な開発もあったのでもしかしたらスクラムとハイブリッドでやってみるという選択肢もあったのかもしれないなと感じました。

来週当番です。

• エッセンシャル スクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド

自宅用 NAS として Synology DiskStation DS216j をセットアップ

妻用の MacBook Pro が届いたら AirMac Time Capsule は Time Machine 専用にしようと考えているので、写真データのファイル共有のため NAS を別途用意することにしました。

QNAP のとちょっと迷いつつソフトウェアの評判が良い Synology DiskStation DS216j を選びました。

• Synology DiskStation DS216j

HDD は容量的には 2TB でも十分かなと思ってはいたのですが 3TB の方が値頃なので 3TB x 2 にしました。NAS 向けの WD Red WD30EFRX で。

• WD HDD 内蔵ハードディスク 3.5インチ 3TB WD Red WD30EFRX SATA3.0 5400rpm 64MB 3年保証

 WD Red NASハードディスクドライブ WD30EFRX
 容量: 3TB
 インタフェース: SATA 6Gb/s
 フォームファクタ: 3.5インチ
 RPMクラス: 5400RPM
 キャッシュ: 64MB
 製品保証: 3年間

HDD を装着して電源ケーブルと LAN ケーブルを接続し電源ボタンを押して起動。あとは PC の Web ブラウザから http://find.synology.com/ にアクセスしてページに表示される接続ボタンを押せば DS216j にアクセスできます。全部 Web ブラウザから設定できてお手軽です。

「DiskStation のネットワークでの位置を Synology と共有」は無しに、 QuickConnect も ID を作らず安全側に倒した設定にしました。

あとは何かあった時にメール通知するよう設定ができるので、専用のメールアドレスを作成しそちらに送るようにしました。

今日はまずは初期設定まで。どのようにファイルを置いていくかはこれから考えます。この NAS 自体のバックアップ手段をまだ用意していないので、当面は MacBook Pro と2重でファイルをもっておかなければいけないかな。

一番時間かかったのは設置場所の配線の整理と掃除でした。

リビングに置くので一番気にしていたのは騒音問題ですが、普通に生活している分には気にならない感じでほっとしました。必要ない時はスリープ(?)もしてくれます。ビープ音の音だけがめちゃ怖いです。

---

[ 製品レポート ]

「Inspired 入門」 (第1回)

プロダクトオーナーやプロダクトマネージャー(PdM)の必読書と言われているらしい「Inspired: 顧客の心を捉える製品の創り方」の内容を理解し、実践・共有することで力をつけていきましょうという「Inspired 入門」勉強会に参加してきました。今日が第1回。渋谷界隈でネットサービスを行っている4社から参加者が集まりました。

各社ネットサービスを展開していますが、お互いにビジネス領域が被らないためざっくばらんに話ができそうです。企業毎に組織体制や文化が異なり、プロダクトマネージャーの仕事・役割もそれぞれ違うよねということをあらためて感じました。取り組みや課題などをお互いに情報交換することで、いろいろ学びがありそうです。CS 部門経験者の方も何名かいて、ぐっと親近感がわきました。

今回は幹事役をしてくれた方が資料を用意してくださっていてそれを使いながらファシリテーションしてくれました。感謝。

話題から

ある方のところでは、ユーザーに影響のある施策についてはコンセプトシートを書くとおっしゃっていました。他の方はリーンキャンバスを作るようにしているとのこと。自分のチームではプロダクトバックログ上にストーリーを書いて済ませることも多いのですが、少し大きいサイズのものはこういったものを書いた方が良いなと今回感じました。

PdM という役職・肩書のある会社はというお題については、ほとんどの方がないということでした。

それからユーザーストーリーマッピングを1日かけたという話をしてくれた方は「エンジニアも一緒に参加することで、作る側の納得感が出て良かった」とおっしゃってました。なるほどです。

Inspired より

今回は1章から3章がトピックだったので以下個人的なメモ。

第1部は「ソフトウェア製品の開発に関わる人たち」。人・プロセス・製品という3領域の中の「人」。その役割と責任について。

第1章: 製品開発の鍵を握る担当者とその役割

まずは役割の説明。プロダクトマネージャーのやることとして以下を挙げています。

プロダクトマネージャーの主な任務としては2つある。製品の市場性を評価することと、開発すべき製品を定義することである。

プロダクトマーケティングも兼務になっていることが多々あるがまったく別の技能が必要なので、兼務は非常に難しいとしています。この点は第2章で詳しく取り上げられています。プロダクトマーケティングが分離されていると助かります。

プロダクトマネージャーは5〜10人のエンジニアに対して1人必要とのこと。スクラムチームの人数ともだいたい同じ規模感。

第2章: プロダクトマネジメントとプロダクトマーケティング

「プロダクトマネジメントとプロダクトマーケティングをそれぞれしっかり」「製品の最終責任者を明確に」「プロダクトマネジメントは専任で」

プロダクトマネージャーの役割とプロダクトマーケティングの役割をきちんと区別するのが大切。

第3章: プロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメント

ここではさらにプロダクトマネジメントとプロジェクトマネジメントを区別しましょうという話。

• Inspired: 顧客の心を捉える製品の創り方

今日のさえずり: 床屋予約。値上げしたと電話で言われた。

2017年03月08日

• 13:49 3月11日(土) 9:30 で床屋予約。値上げしたと電話で言われた。
• 17:36 Xperia Z5 SO-01H にソフトウェアアップデートがきてる。

Xperia Z5 SO-01H を Android 7.0 に

Xperia Z5 にもいよいよ Android 7.0 (Nougat) がやってきました。さっそくソフトウェアアップデート。心なしか軽くなった印象です。

個人的に使ってみたいなと思っていたのはマルチウィンドウ ビュー。 Google Chrome でちょっとした確認をしながらテキストエディタで文章を書くのに使えるといいなと。