nDiki : ミーティング

ミーティング

会議。2人以上で仕事する時に大概必要となるもの。

高橋誠氏は「会議の進め方」の中で目的によって会議を伝達会議・創造会議・調整会議・決定会議に分類している。

2018年10月11日 (木)

mixi日記風スライドにしてみた

昨日は部署で、今日は本部で、上半期ふりかりと下半期キックオフのミーティングを行った。今回は SNS の事業部らしくということでmixi日記風スライドでプレゼンテーションしてみた。

PC 版 mixi の CSS を見ながら色やフォントサイズ比をピックアップして Google スライド上に図形を使ってそこそこmixi日記風にできてちょっと自己満足(実際にプレゼンテーション資料を作る段階では見やすさを考慮して適宜本文テキストを大きくしたりした)。

半期を日記形式で時系列にふりかえるの割といいんじゃないかと思っちゃうの、どんだけ自分日記好きなんだろと。

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2018年11月9日 (金)

今日のさえずり: あっ、神保町のアルペン神田店、2016年2月28日に閉店してたんだ

2018年11月09日

06:45 オレンジはあたたかいから好き。 #トイデジ #デジタルハリネズミ https://t.co/ad3bxAhc7W
07:00 かえる。 #トイデジ #デジタルハリネズミ https://t.co/16Zl2MYryd
09:50 2018年11月9日 #朝の渋谷霧雨にすこし霞む渋谷ヒカリエ。 DSC-RX0 #RX0 https://t.co/KDJQLOLXHK
11:33 インフルエンザ予防接種完了!
12:00 あっ、神保町のアルペン神田店、2016年2月28日に閉店してたんだ。
18:29 ミーティングで「あさぎり夕が!」って話になったけれど(出遅れ)、思い返すと1作品もはっきりとした記憶がなかった。読んでいたの週刊マーガレットだったしなー。
22:50 プロダクトマネージャー・カンファレンス 2018 2日目をメモった。 #pmconfjp http://bit.ly/2zGi89Z

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2018年11月28日 (水)

複雑な領域に合わせたプロジェクトマネジメントをする

あるプロジェクトのプレイングマネージャーが抜けることになってから、プロジェクトがうまく進まなくなってきた。プレイングマネージャーがメインでやってしまっている間は良かったけれど、そうでなくなった今も週1回30分のミーティングのスタイルのままでスローダウンしてしまったように思える。

なので

クネビンフレームワークで言うところの「複雑な領域」のプロジェクトだから、もっと密接にチームメンバが連携して「検査と適応」をしていかないと、進まないし成果も出ないよね。

という話をした。

開発プロジェクトではないけれどスクラムがいいんじゃないかなと思っているので取り入れてみるつもり。

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2019年2月20日 (水)

今日のさえずり: 「夫婦にっこり食器洗い乾燥機の日」ネタで攻めようと起案したがミーティングでセルフ却下した

06:45 新宮下公園(作りかけ)。 PowerShot G9 X Mark II https://t.co/KmtbJFIMHO
08:24 Spotify Free は再生時間に上限があるのだと知った昨日(誰もが通る道)。
09:15 ウルトラライトダウンジャケットでもすでに暑い。
09:43 2019年2月20日 #朝の渋谷モヤってる朝。 DSC-RX0 #RX0 https://t.co/SK5vGArrOH
09:48 各企業の人事が集まって採用等に関して話し合う人事向け交流会。「良い求人票の例」についての発表など。 / “「Find Job! HR Night #1」レポート” http://bit.ly/2IoXAuq
14:49 2月22日は最近どこもやっている「猫の日」ネタではなく「夫婦にっこり食器洗い乾燥機の日」ネタで攻めようと起案したがミーティングでセルフ却下した。 #猫の日
22:51 ダーリン・イン・ザ・フランキス第11話。

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2019年5月30日 (木)

one-on-one ミーティングのノート形式

one-on-one ミーティングにあたっては相手と自分のみ閲覧・編集できるノート(アジェンダ)を用意している。

ここ数年は Google ドキュメントを使っていて、半期(半年)毎に1ドキュメント作成してそこに書くようにしている。そこに毎週(あるいは隔週)の one-on-one ミーティング前に日別の見出しを作って下に追記していっている(新しい日を上に追加していく方がスクロールせずに書き始められて楽なんだけれど見返す際に日付順の方が圧倒的に見やすい)。

今使っている形式は以下(表現上 Markdown 形式にしているけど、実際はGoogle ドキュメントのスタイルで)。

通算回数は「結構話し合っている!」感が出てくるので分かる人は書いておくようにしている。ミーティングの最初に「うまくいっていることを全員が話す」ことでイケル感じのムードをつくると良いというのは「すごい会議」で学んだ。

 # 2019年05月30日(木) (第n回)

 ## うまくいっていること
 - (相手の名前):
     - 前回: (前回のうまくいっていることを転記)
     - 今回:
 - (自分の名前):
     - 前回: (前回のうまくいっていることを転記)
     - 今回:

 ##  話したいこと・気になること

 ### (相手の名前)より

 ### (自分の名前)より

自分の方が話しすぎちゃっているかもという反省から「話したいこと・気になること」から人別のセクション消して自分の方の議題をあらかじめ書かない方がいいんじゃないかとちょっと思って今週ちょっと消してみたりした。

でも Google re:Work - ガイド: マネージャーにコーチングを指導するのサンプルテンプレートでもマネージャーとチームメンバーのセクションがあって、やっぱり問題ないかなって思えてきたので今まで通りにすることにした。ってことがあったので書いてみた感じ。