nDiki : 広告

2019年4月7日 (日)

今日のさえずり: 桜満開の時期にサクラゼロ宣言しているマッチングアプリの広告、趣がある。

06:30 ワインレッドとイエロー。 RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/kZpYRRdB9V
10:23 桜満開の時期にサクラゼロ宣言しているマッチングアプリの広告、趣がある。
14:30 幾何学模様。 RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/SXUEllNZIA
21:48 夜だけどコンビニにアイスクリーム買いにいってくる。
23:15 RICOH GR III を縦にスッと出し入れできるの良い。 / “GR III にあう CHUMS のショルダーポーチスウェット” #GR #GRIII #GR3 http://bit.ly/2I5iNbU
23:18 桜段。 RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/wksCJW3LDr

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2019年8月20日 (火)

#シェアする美術キャラ作りしない企業アカウント運用

シェアする美術森美術館のSNSマーケティング戦略

企業のソーシャルメディアアカウント運用について、森美術館広報・プロモーション担当として「中の人」をされている洞田貫氏の本。ソーシャルメディアを使った PR についてあらためて考えるのに読んでみた。

企業アカウントの運用方針についての考え

では、どうやって認知を得ていけばよいのでしょうか? それは、画面の向こうにいるお客さんを想像し、彼らが本当に必要としている情報を淡々と投稿していく。これだけです。「中の人」のキャラクターを作って面白くする必要はないと思っています。

ソーシャルメディアアカウント運用方針には様々なものがあるが、「中の人」のキャラクターを作って面白くする必要はないというのが氏の方針だ。

ファンを獲得するには面白い投稿が必要だと頭を悩ませてしまいがちだけれど、画面を見ている顧客が本当に必要としている情報をきちんと届けていくことが一番重要。確かに確かに。

キャラクター作りをしないことで1人の担当者に依存することなく引き継いでいきやすいというのもうなずけた。

また最初に「自分たちが伝えたいこと」と「そのさきにあるもの」を明確にしたいとも述べられている。これについては note でも「所信表明」が大切と言われているところでぜひやっておくべきところだと感じた。

心構え

気を抜くと17万人が1つのかたまりのように見えてしまうときがあります。相手を意識できていない状態です。この状態では、あまりうまくいかないような気がします。

先の引用にもあったとおり、血の通った顧客がいることを意識し「家族や友達に話しかけるときと同じ気持ちで投稿を考える。」べきとのこと。結局のところ顧客を考えて伝えていくの1点に尽きるということだ。

必ず受け取ることになるネガティブな反応に対しては

それを怖がっていては、世の中を揺さぶるような問いを投げかけることができませんし、そもそも、「中の人」の仕事が務まりません。「中の人」は、ユーザーと真正面から対峙していることで影響力をもつことができるのです。

と書かれていた。「真正面から対峙」というのカッコいい響きでいいな。 PR しようとしているプロダクト/ブランドによっては美術館とは桁違いの批判にさらされるものもあり覚悟はいるけれども、しっかり顧客と向き合っていく必要があるなと。

企業アカウント運用のポイント

以下は本書で述べられている企業アカウント運用のポイントのうち意識したいなと思ったもの。

休日の緊急対応方法を決めておく。
計画を立てて投稿する。
エンゲージメント率・インプレッション・何人に見てもらえたかを重視する。
投稿の記録をとる。

Twitter でのテクニック

本書ではその他ソーシャルメディア別の「現時点」で使えるテクニックがいろいろあげられていて参考になる。Twitter・Instagram・Facebook について主にあげられているが、ここでは Twitter で役に立ちそうなものをメモ。

公式ハッシュタグは長さに関係なく、正式名称にする。
1行目をタイトルに。本文の2行目まででなるべく伝わるようにする。
広告的な投稿ではなく日常を少しだけ豊かにする提案を。
Retweet や感謝の意味のいいねもうまく使う。
「政治や思想」「スポーツ」「宗教」「性」について気をつける。

「中の人」の考え方がまとまった書籍って多くない。そいういう意味でこの本は「中の人」や「中の人になろうとしている人」にとって今とても参考になる1冊である。

シェアする美術森美術館のSNSマーケティング戦略

[ 読書ノート ]

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2019年9月1日 (日)

YouTube Premium ファミリープラン登録

YouTube で出てくる広告の質がだんだん悪くなっている気がする。テレビでもみるような大手の広告ならまあいいかなと思うのだけれど、ちょっとこれどうなのみたいなのを広告で意識下に擦り込まれるのは嫌だなあ。

そういえば Spotify は Chromecast built-in 搭載のコンパクトステレオシステム SC-HC2000 を買ってから音楽をキャストしたり Mac や iPhone で聞くのに使ったりしていたけれど、Spotify Free の再生時間の上限を一度経験してからいつの間にか使わなくなってしまった。

これは YouTube Premium に登録して広告非表示と YouTube Music・Google Play Music を手に入れるのがいいかなー。ということで妻も使えるように YouTube Premium ファミリープランに登録してみた(1か月間無料)。

YouTube Music と Google Play Music はどちらが自分に合っているかまだわかっていないでしばらく両方試してみる。併用になる可能性も高そうだけど。Google Play Music は「音楽聞き放題」ってなっているのだけれど、Google Play で購入できる曲のすべてが聴ける訳ではないのかな?

Google Home Mini でのデフォルトの音楽サービスは Spotify から Google Play Music に変更してみたよ。

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2019年10月1日 (火)

YouTube Premium ファミリープラン継続

1カ月前に YouTube Premium ファミリープラン登録をして1カ月間無料の期間が終わり、今日から1,780円/月。

音楽聞くのにいいから続ける。動画再生で広告が流れなくなって嬉しいと感じているかというと「そもそも広告が出ないのでそういうこと自体考えなくなった」というのが正しい。これが普通になってしまっているので YouTube Premium をやめたらめちゃくちゃ不快になるんだろうな。

[ サブスクリプションサービス ]

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2019年11月13日 (水)

今日のさえずり: 「あれ? YouTube Premium なのになんで広告出るの?」と思ったらニコニコ動画だった

2019年11月13日

08:10 @pmconfjp 今日もプロダクトマネージャーカンファレンス 2019 行ってきます。 #pmconfjp @pmconfjp
09:58 @naoya0607 ご無沙汰しております。今日の 11:20 メルカリセッション楽しみにしておりました!
12:45 @naoya0607 B1 にいまーす。
20:42 爪先立ち。 RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/IWsMbrGyli
21:01 「あれ? YouTube Premium なのになんで広告出るの?」と思ったらニコニコ動画だった。
21:17 DAIVA 懐かしい! 確実にやった記憶があるのだけれど、自分で所有していたのか友人の家でやっていたのか思い出せない……。

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2019年12月31日 (火)

2019年にお金を払ったサブスクリプションサービス

今年も棚卸しをかねて2019年にお金を払ったサブスクリプションサービスを書き出してみるよ。以下税込額。今年支払ったのは59,110円。10月から消費税が増税したので計算が面倒(月額サービスは発生月で計算することにする)。年末時点で継続しているもので月6,928円ほど。

昨年支払ったのが64,414円だったので5,304円減。支払いサイクルなどの関係もあったか去年より安く済んだんだな。ほー。来年は YouTube Premium ファミリープランが12カ月フルになるのと Flickr Pro の更新があるのとで、過去最高になりそうではある。

今年新しく開始したサブスクリプションは Google One・YouTube Premium ファミリープランとどちらも Google のサービス。両方満足している。

今年支払ったもの

さくらのレンタルサーバプレミアム (継続)

増税前: 月額1,543円(クレジットカード払い)。
増税後: 月額1,571円(クレジットカード払い)。
1年あたり: 18,600円(来年は 18,852円予定)。

レンタルサーバ。この nDiki の公開とメールボックスが主な用途。2009年に契約して安定稼働しているので乗り換えることもなくずっと利用継続中。

さくらのレンタルサーバ

Remember The Milk Pro (タスク管理ツール) (継続)

年額4,800円(Apple In-App Purchase)。

一番使いやすいタスク管理ツール。2007年に使い始め、最初に Pro にしてみたのは2010年。

Remember The Milk

Ulysses (テキストエディタ) (継続)

年額3,300円 (Apple In-App Purchase)。

テキストファイル編集管理全般に使っていたテキストエディタ (Mac アプリケーション・iOS アプリ)。

Ulysses 18 for Mac からフォーマット無しのテキスト(プレーンテキスト)として表示・編集する機能が無くなったので11月からメインのライティングアプリを iA Writer に変えた。

このままいくと来年の更新はやめるかもしれない。

Ulysses

mixiプレミアム (継続)

増税前: 月額324円(クレジットカード支払い)。
増税後: 月額330円(クレジットカード支払い)。
1年あたり: 3,906円(来年は3,960円予定)。

mixi のプレミアム会員サービス。mixi日記の表現力がアップするなどのプレミアムサービスを利用するのに登録中。登録しているといろいろな機能がちょっとずつ便利になる。

mixiプレミアム

Amazonプライム (継続)

年額4,900円(クレジットカード払い)。

Amazon.co.jp のプレミアム会員サービス。今年3,900円から値上げされた。

「ドコモのプランについてくるAmazonプライム」で1年延長されたので来年は支払い無し。

Amazonプライム

Evernote プレミアム (継続)

年額5,200円(Google Play 支払い)。

ノートアプリのプレミアム会員サービス。利用頻度は低いけれど、スキャンした PDF ファイル置き場になっているのでやめられない。

Evernote

Adobe Creative Cloudフォトプラン (継続)

増税前: 月額1,058円(クレジットカード支払い)。
1年あたり: 10,564円。

Flickr Pro 特典で62日間の無料期間が付与されたので10月分・11月分はなし。12月分は変則的に1,042円だった。

来年は以下の予定。

増税後: 月額1,078円(クレジットカード支払い)。
1年あたり: 12,936円。

Lightroom Classic CC は週のうち何日かは使っていて無くてはならない状態。

1,042円

10月分(11月支払い) 11月分(12月支払い) 12月分 1,042

Google One (新)

年額2,500円(Google Play 支払い)。

妻の Google アカウントのストレージ利用が Google フォトを中心に 15GB を超えたので年間プランで契約。今年は Google One メンバーに Google Home Mini が配られたので実質無料。

Google One 100GB を月間プランから年間プランに変更

YouTube Premium ファミリープラン(新)

月額1,780円(Google Play 支払い)。
1年あたり: 5,340円(来年は21,360円予定)。

YouTube の広告の質がだんだん悪くなって不快に感じるようになったのと、何かしら音楽の定額配信サービスを使いたいなと思って登録。利用しているサブスクリプションサービスの中ではめちゃ高い。広告が出なくなったのシンプルに快適だし、音楽配信も自分・妻で結構利用しているのでまあお値段相応の価値は感じている。