nDiki : 投票
2017年10月22日 (日)
2017年12月30日 (土)
今日のさえずり: 今年のNHK紅白歌合戦はアプリから投票できないんだ
- 06:09 八王子行きのバスに乗ったつもりが着いたら九州の温泉地だった、という夢をみた。
- 10:18 次世代ワールドホビーフェア'18 Winter は幕張メッセか。ちょっと遠いなー。
- 13:22 今年のNHK紅白歌合戦はアプリから投票できないんだ。
- 13:26 投票数はできないけれどNHK紅白アプリを iPad Pro にインストール。
- 15:27 うーん、なんで MacBook Pro ってこんなにしょっちゅう落ちて再起動するの。
- 18:36 レコ大つけた。あれ、もう各賞発表済みなの?
- 19:35 レコ大、年配向け過ぎだ。正しいけど。
- 20:53 ハンドクリームを塗るのを怠けていたら年末業で指先が割れてきた。 PC 使う時は塗りたくないんだけれどもそうはいってられないので塗った。うるおいさらっとジェル。
2019年2月14日 (木)
Developers Summit 2019 1日目 #devsumi
2015年・2016年・2017年以来、2年ぶり4回目の Developers Summit 参加。一昨年には無かった Wi-Fi のスポンサー提供があってとても快適になった。素晴らしー。
朝1番のセッションの冒頭で今回の事前登録が4000人超という話があった。大盛況。会場の混み具合からするともうキャパオーバーも近いのではと思えてくる。各セッション会場でのバーコードチェックがステージ近くで、まだセッションが終わる前に次のセッションの人が誘導されて入ってきたりして、待機列の問題からだろうけれど、ちょっと発表者に失礼なんじゃないかなーとは思ってみてた。
以下セッションタイトルは2月13日時点の公式サイトより。
10:00〜10:45 【14-D-1】 Scrum@Scale入門
株式会社アトラクタ 原田騎郎(@haradakiro)氏
メモ
- スケール
- 全く同じチームを複製してくことはできない。違いのあるチームを増やしていく。まずうまく行っているスクラムチームを2つ育ててから、スケールさせる(そうでないと悪いものがスケールする)。
- Scrum @ Scale フレームワーク
- PO
- 「調査してから…」ではなく「今間違えろ」(辛いけど……)
思ったこと
やはり適切な人数の自己組織化されたチームで構成される体制を作っていきたいな。エッセンシャル スクラムだとプロダクトバックログは唯一なものと書かれていたと思うんだけれど*1、現実的なところ抽象度の違う階層化されたバックログとチーム毎にそれぞれあるバックログという感じでいいんだな多分(エッセンシャル スクラムでも階層化バックログ自体は紹介されている)。
*1 どんなプロダクトバックログをいくつ用意すべきかを考えるにあたっては、基本原則がある。プロダクトごとに、プロダクトバックログをひとつ用意するというルールだ。-- エッセンシャル スクラム 6.7
11:05〜11:50 【14-A-2】 GitHub Actionsはどのような未来を描くのか : コンテナ技術が開くワークフローのOSS化
GitHub 池田尚史(@ikeike443)氏
GitHub Actions で Docker イメージを作成して、デプロイまで実行できるようになるという話。デプロイ以外にも GitHub 内での様々な処理も。
12:10〜12:40 【14-A-3】 GCPに恋してHashiCorpを愛して起業したエンジニアのお話
株式会社grasys 長谷川祐介氏
サンドイッチ。HashiCorp 製品と Google Cloud の紹介。それから企業の話についての自分語りを伺えた。
13:05〜13:50 【14-D-4】 大学におけるイマドキのエンジニア教育
ワイクル株式会社 角征典(@kdmsnr)氏 株式会社アトラクタ 永瀬美穂(@miholovesq)氏
前半永瀬氏による enPiT 事例紹介。
後半角征典氏のエンジニアリングデザインプロジェクト(EDP)を通じた知見紹介。参加者の多様性とモチベーションのばらつきを意識した取り組みが素晴らしい。
こちらでもやはり最適なチームについて(人数・多様性)が取り上げられていた。メンバの多様性によるデメリット(ここではモノづくり工程ではデザイナーができることが少ない)もきちんと示されていて、その上でそうしているという話で説得力があった。
ただ「やってみているという話」ではなく、裏打ちされた方法論を押さえた上での取り組みで学びのある話だった。
東工大生イジりが嫌味がないのも素敵。
14:10〜14:55 【14-D-5】 新技術導入を成功させる組織のつくりかた 〜spanner、GKE導入の実体験から得たこと〜
株式会社コロプラ 廣本洋一氏
- コロプラでのマネージメント事例。2年前に事業部制から機能別組織に。
- コピーベースで新しいアプリケーションを作ることによる課題があった。
- ノーメンテナンス時間というポリシーを前提とした技術選択。
- オーバーエンジニアリングとの戦い。
機能別組織だからこそ、事業部とは別のロードマップで優先度判断ができる部分があるのだなと感じた。
15:15〜16:00 【14-A-6】 レガシーとのいい感じの付き合い方 〜15年続くウェブサービスのシステム改善パターン〜
株式会社VOYAGE GROUP 福田剛広氏 小林徹也氏 駒崎大輔氏
ECナビについて2年弱かけて AWS 移行した話。
サービスの長期運用で技術が古くなり、エンジニアから見た魅力がなくなり新規採用で苦戦したり、在籍エンジニアのモチベーションがダウンしたりというのはあるある話だ。
別だったインフラとアプリの管轄を分けないようにする・オンプレから AWS に移行する・いったんそのままの構成で移すなどは、そうだよねというかそうするよねというかそうしているよねとかそういう感じ。現実的・保守的な判断かなと。
16:20〜17:05 【14-A-7】 ZOZOTOWNのDWHをRedshiftからBigQueryにお引越しした話
株式会社ZOZOテクノロジーズ 塩崎健弘氏
BigQuery 移行事例についての、味わいのある発表。
今日はシャッター音少なめだなと思っていたのだけれど、このセッションは賑やか。聴講者の層が違うのかな。
17:25〜18:45 【14-A-8】 「ITエンジニアに読んでほしい！技術書・ビジネス書大賞 2019」プレゼン大会
高柳謙氏 株式会社丸善ジュンク堂書店 平木啓太氏 株式会社スマートニュース 瀬尾傑氏 株式会社アトラクタ 永瀬美穂(@miholovesq)氏
技術書・ビジネス書のそれぞれトップ3人の著者(や関係者)によるプレゼンテーションと投票・発表のセッション。
2019年4月20日 (土)
期日前投票とイオンスタイル品川シーサイド【日記】
午前中に期日前投票を含め7箇所まわる。久しぶりの期日前投票だったので、投票所入場整理券の裏面を事前に書いておくのを忘れていてその場で記入。
午後から夜にかけてはイオンスタイル品川シーサイドへ。春夏物をがっつり買い物。
今日のさえずり: 期日前投票完了
- 11:11 期日前投票完了。
- 17:30 ぷーとん @puuton_ndi は服を脱がせられると知って興奮。 / “紀伊国屋書店 西武渋谷店 ぷーとんフェア” http://bit.ly/2Iwbqdo
- 21:45 巖 RICOH GR III HiBW #GR #GRIII #GR3 https://t.co/TZsBdQlgou
巖
— Naney (@Naney) April 20, 2019
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2019年11月13日 (水)
プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 2日目 #pmconfjp
プロダクトマネージャーカンファレンス 2019 2日目。1日目の昨日に引き続き参加。
以下タイトルは公式サイト掲載のものより。
10:00 - 10:10 [MainRoom] Welcome Talk
横道稔氏。
10:20 - 11:10 [MainRoom] 今からはじめるデザインスプリント
株式会社シークレットラボ代表取締役 / エクスペリエンスデザイナー 佐藤 伸哉 氏
デザインスプリントの概論。実体験に基づくポイントの話が興味深かった。
- ステップのポイント
- Google 流では6ステップ。DEFINE が入った。
個人の力を重視し、声の大きさを排除する。
その他ポイント。
11:20 - 11:50 [MainRoom] 米国スタートアップ&グーグルを経て実践する、失敗し続けて学んだメルカリUSのプロダクトマネジメント
株式会社メルカリ Director of Product Management, Mercari US in Tokyo Brad Ellis 氏
フレンドリーで愉快なおじさん風なのだけれど、すごい経歴の Brad Ellis 氏。楽しくトークを聞くことができた。
グローバルな組織では「多様性」「共有」「期待の明確化」「Internal PR」などが大切とのこと。グローバルなプロダクトに対しては「各ローカル(国、都市と地方)に合わせていくこと」の重要性を話されていた。また優れたサービスを先行してる国(例えば日本)から他の国へ展開していく事例についても紹介されていた。
始めの方にあった「You are not the user」では昨日の増井氏の発表を思い出しておかしくなったよ。
12:00 - 12:30 [MainRoom] A day in the life of Silicon Valley PM
Smule, Inc Head of Product in AI (Principal Product Manager) 曽根原 春樹 氏
PM の考え方のシャープなセッション。「Think big」「上手に失敗する」。
13:30 - 14:00 [MainRoom] プロダクトアウトな新規事業立ち上げのリアル
株式会社プレイドプロダクトマネージャー 棚橋 寛文 氏
KARTE の事例。
14:10 - 14:40 [MainRoom] DXにおけるプロダクトマネジメント
- 株式会社三菱ケミカルホールディングス 先端技術・事業開発室 デジタルトランスフォーメーションGr Chief Digital Architect 伊東 武 氏
- 株式会社日本経済新聞社 デジタル編成ユニット CPO室 部長 重森 泰平 氏
- 株式会社デンソー 部長 成迫 剛志 氏
日経の方の話が一番しっくりくるし実践されている PM の話だった。他のお二方のは立場が違うのかちょっと雰囲気が違う感じ。
14:50 - 15:20 [MainRoom] プロダクトマネージャーが知っておくべき、「OKR」を通じたこれからのチームマネジメント
プロノイア・グループ株式会社 CEO(Chief Executive Officer） ピョートル・フェリクス・グジバチ 氏
「OKR っていう言葉は使わなくたっていいじゃん」
- B2B に比べて B2C はボトムアップが自然。
- Un-Learn。
- Google だって四半期で計画。
- OKR が人事考課につなげるかは YES も NO もありえる(ただしスコアを直接の評価にしない)。
「承認 x 感謝」が大切で、マネージャーとして次のような態度を常にもっている必要がある。
- Sympathy = 同情
- Empathy = 共感
- Compassion = 思いやり
15:30 - 16:00 [Room2-2] プロダクトの強い軸を作るプロダクトマネジメントフレームワーク
Tably株式会社 小城 久美子 氏
プロダクトの Core・Why・What を決めていくプロセスのフレームワークの紹介を実践を通じて説明。とてもわかりやすく参考になった。
キーワード: 「リーンキャンバス」「PRD」「インセプションデッキ」「バリュープロポジションキャンバス」「ユーザーストーリーマッピング」
16:00 - 16:20 [MainRoom] コネクティドカーにおけるプロダクトマネージメント
日産自動車株式会社 コネクティドカー＆サービス技術開発本部ソフトウェア＆ユーザーエクスペリエンス開発部アプリケーション＆サービス開発グループ主担（プロダクトマネージメント）海老澤 雅之 氏
ソフトウェア開発をウォーターフォール開発からアジャイル開発したよという話と、アプリの紹介。
今日はここで退散。
2020年7月5日 (日)
新型コロナウイルスが広まってから初めて選挙へ【日記】
今日は東京都知事選挙。住んでいるところでは新型コロナウイルスが広まってから初めての選挙だ。
整理券と一緒に入ってきた案内に鉛筆持参をとあったので、投票所側の手間が減るならとバッグに入れていった。初鉛筆持参。投票する側としては投票所はごく一般的な対策が取られているぐらいで、最近の日常の風景だなという気持ちをもったぐらい。
NHK で 20:00 と同時に再選当確が出て終了。
今日のさえずり: 投票所に行ってきた。初めて鉛筆を持参した。
- 12:07 投票所に行ってきた。初めて鉛筆を持参した。
- 23:45 異世界へ。 #photography RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/e4VZLZtRt5
2021年7月4日 (日)
今日のさえずり: わんぱくでもいい
- 06:17 floor #photography RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/FQ2CkfOWM7
- 12:12 小雨の中、午前中に投票してきた。 出口調査はタブレット端末で実施されてた。リアルタイムで集計を見ている人が背後にいるんだろうな。
- 15:06 アポロハピバ。 https://t.co/W2uZB00pw2
- 15:08 からの今度の土曜日のつり大会に向けてアサリ集め。
- 15:10 からの雨の離島での滝上からの釣り & 海水浴。
- 16:22 絶体絶命 #photography RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 https://t.co/MwS1gEZ4ll
- 20:44 保証期間5年間の LED 電球の保証書、保管しておくべきか。
- 20:55 保管しといた。 点灯しなくなったまず買い替えるだろうけど、それがもし今週だったら流石に対応してもらうだろうから。
- 21:06 浴室用電気乾燥機の法定点検(有償)の案内がきてる。 税込21,450円て、悩ましい料金だな。
- 23:16 @maru_kei LED 照明、やはり寿命の前に壊れる時は壊れるんですね。
- 23:34 わんぱくでもいい。
絶体絶命#photography
— Naney (@Naney) July 4, 2021
RICOH GR III #GR #GRIII #GR3 pic.twitter.com/MwS1gEZ4ll
2021年10月31日 (日)
ハロウィーンの日の衆議院議員選挙【日記】
クリーニングから戻ってきたエアコンの設置が午前中の早い時間に終わったので、お昼ご飯の前に衆議院議員選挙と最高裁判所裁判官国民審査の投票に行ってきた。新型コロナウイルス感染予防のための対策なども影響してか、これまでになく行列ができていた。持参した鉛筆で記入して投票。
夜は『あつまれ どうぶつの森』ハロウィーンイベントを。2年目のシーズナルイベントは1年目の時ほどわくわくしないので、去年ほどがっつりではなくまったりと短めで。
今日のさえずり: いまだかつてなく人が並んでいるタイミングで投票所に来た
- 11:29 いまだかつてなく人が並んでいるタイミングで投票所に来た。
- 11:42 投票した。
- 14:35 11年前に買った東芝 LED REGZA のブロードバンド機能を触ってみたら、最初からメニューに入っていたサービスが終了済みだったり、内蔵インターネットブラウザが SSL 2.0、SSL 3.0、TLS 1.0 までなので TSL 1.2 以上の Web サイトでエラーになるしで残念な感じになっていた。
- 14:35 データ放送の双方向サービスはまだ使える状態なのかな?
- 14:36 8年前に買ったソニーのブルーレイディスクレコーダーのインターネットサービスメニューも同じような感じ。
- 14:37 どちらも使ってこなかった機能なのでいいんだけれど。
- 14:40 それぞれイーサネットコンバータ経由で有線 LAN 接続ちゃんとしてあるけど、もう外しちゃってよかったりするな。
- 16:18 昨日設置した新 Wi-Fi ルータの SSID への各端末の設定変更が終わった。一般的なご家庭なので18台。 一般的ではないご家庭は何台あるのかしら。
- 19:59 ライブカメラでスクランブル交差点(渋谷駅前交差点)見てる。予想以上の人出だ。
2022年7月10日 (日)
今日のさえずり: マイ鉛筆で秘密投票完了
- 10:41 マイ鉛筆で秘密投票完了。
- 16:34 ミクロン 6x15 CF の視界がまた茶色く曇ってきたので、今回は修理に出さずに自分で清掃した。プリズムの全反射面を拭くだけなら、プリズム毎に2本のねじを外すだけなので簡単だった。 https://t.co/wzQ7DUf9o8
- 17:48 令和4年丸の内 #photography Lomo LC-A Minitar-1 Art Lens #Minitar #Minitar1 https://t.co/vX6YKVeDiB
- 25:30 2022年7月10日(日) したこと - 第26回参議院議員通常選挙の投票をする - ミクロン 6x15 CF のプリズムを清掃する
令和4年丸の内#photography
— Naney (@Naney) July 10, 2022
Lomo LC-A Minitar-1 Art Lens#Minitar #Minitar1 pic.twitter.com/vX6YKVeDiB
2023年3月30日 (木)
Twitter Blue の青いチェックマークが47日経って再び付いた
2月11日に Twitter Blue を年間プランでサブスクリプション購入しなおしてから47日目。ようやくアカウントの審査が完了し、再び青いチェックマークが付いた。
年間プランでサブスクリプション購入した際に Twitter Blue の機能が使えなくなり、サポートに問い合わせて対応してもらい2月15日に解消したのだが、その際青いチェックマークについては再度審査中で時間がかかる場合があるとの説明だった。しかしその後も審査が終わり青いチェックマークが付くことは無かった。
Twitter Blue 機能が有効にならなかった問題の原因 (データ不整合?) が完全に直っていないのか、審査キューから外れてしまったっきりなのか、はたまた資格基準を満たしていないと判断されてしまったのか。
資格基準を満たさなくなったのなら仕方ないとして、データ不整合な状態であるなら解消しておきたい。
問い合わせフォームから青いチェックマークが表示されないことに粘り強く問い合わせた。定型的回答メールが返ってきた際は問い合わせ case が即クローズされており、回答メールへの返信は受け付けられないということも分かってきた。
3月28日に問い合わせフォームから今回の件での5回目の問い合わせ (Twitter Blue が有効にならない問い合わせを入れると6回目) をしたところ、スクリーンショット提供をという定型ではない返信がようやく返ってきたので即対応。
3月29日に「ご利用のアカウントは、まもなく認証されて青のチェックマークが付きます。」と Twitter 上で通知され、3月30日 23:00 台に青いチェックマークが付いていることを確認した。
4月1日から従来の認証基準での青いチェックマークが表示されなくなるというお知らせが3月24日に、また4月15日からはおすすめに Tweets が表示されたり 投票 Tweets に投票できたりするのが Twitter Blue 認証済みアカウントに限られるという話が3月28日に出たりと、最近このあたりの動きが活発だ。
こういった変更の前に、不整合が解消され (?) Twitter Blue 認証済みアカウントに戻しておくことができてまず良かった。
About
Naney (なにい) です。株式会社MIXIで SNS 事業の部長をしています。
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