nDiki : Joel on Software

06:58 RT @corvussolis: @coexe @unk @Naney CorvusSKK 0.9.7 をリリースしました。一応Confluenceで試してみて問題無いようです。良かったら使ってみて下さい。http://t.co/7Txbz9Er1L
06:59 @corvussolis ありがとうございます。試してみます。
09:27 見逃した。 / “アニメ「冬のソナタ」 | TBSテレビ” http://t.co/YPQritVluq
09:28 @tokuhirom ですよね。コード生成系とかで保険的に {; にしておくとかに使えるかなぐらいかと。
09:52 飴もってき忘れた。 (@ 株式会社ミクシィ (mixi, Inc.)) http://t.co/xVHJKAHdiz
10:27 大人にも自分にも否定語ではなくて肯定語で言うようにできるだけ心掛けてる。 / “子育て中のパパ・ママは必読！ネットで話題の上手な子育て方法のまとめ - トピックス | nanapi [ナナピ]” http://t.co/YCmAqvAfCn
10:27 “mixiは私にとって「もうひとつの学校生活」だった | あころぐ” http://t.co/XK38zDaOiK
11:27 “「収益不足」大手SNSの取り組みに周囲困惑(山本一郎) - 個人 - Yahoo!ニュース” http://t.co/21TAVSuBa3
11:43 早弁。
12:49 アプリケーションハンガリアンの話が出てくるのは、 More Joel on Software の方だった。More の方。
22:54 秘伝(というほどではない)採用面接シートに興味をもっていただいているとのことで恐悦至極。
22:58 ちなみに採用面接シートはそのものにはあまり価値がなくて、それを作り込むプロセスに意味がある。

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2013年4月2日 (火)

【日記】下から改善する戦略

珍しくまとまってコードを書いたり、あとはもりもり文章書いてたりで1日経ったので若干ネタ不足。20%は Web 日記に書くネタ作りに精を出したいね。

新卒2年目のエンジニアが社内 Blog で提言していてグッジョブだった。次はそこからどう広げていくかか。Joel on Software の「下っ端でも何かを成し遂げる方法」的に下から改善する戦略をとるのが一つの方法かなぁ、やっぱり。というかどのポジションにいても多くの場合やはり「実行あるのみ」「じわじわと広めていく」がやれることなんだと思う。

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今日のさえずり: 「あなたは管理する立場にいなくとも、ものごとを改善することはできる。」

2013年04月02日

08:12 事業内容「相手方ブランドによるデジタルカメラ及びデジタルムービーカメラの開発・製造・販売等」 / “株式会社ザクティ” http://t.co/NbtiZru3TX
09:49 びしょびしょ。 (@ 株式会社ミクシィ (mixi, Inc.)) http://t.co/dIAXxwzyiD
10:42 「あなたは管理する立場にいなくとも、ものごとを改善することはできる。」 / “Joel on Software - 下っ端でも何かを成し遂げる方法” http://t.co/765lRMpRDI
12:23 自販機でカレーライスを買ったけど、フォークしか見当たらない。
13:00 久しぶりに甘口でないカレー食べたので辛い。
13:12 ソニッケアー替ブラシ注文。
13:34 @akanee_n 10代の頃はn倍カレーとかも挑戦していたのですが、最近はからっきしになってしまいました。
19:26 新社会人が新社会人案内してたのでノート返却した。
19:28 新社会人が髪型変えて眼鏡変えてモテ期狙っていた。
20:40 one-on-one のノートmixi日記に書くのどうかなと思った。
23:27 わくわく感あってイイネ！ / “株式会社ミクシィを退職し、株式会社クロコスに入社しました。 - (」・ω・)」うー!(/・ω・)/にゃー!” http://t.co/Z1UKSJ3SP0
25:19 Amazon Cloud Drive の Linux 版無いの。

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2013年6月20日 (木)

今日のさえずり: 面接日だというのにシャア専用ズゴックの一撃に沈むジム T シャツ着てきてしまってゴメンナサイ

2013年06月20日

07:56 FIFAコンフェデレーションズカップ2013イタリア戦、8:00 からだと思って今テレビつけたら前半戦終わっているというマジック。
10:30 一緒に面接官やるメンバに Joel on Software の「採用面接ゲリラガイド」読んでもらってる。
10:36 ここからが、我々のコンフェデレーションズカップ(意味無し)。 (@ 株式会社ミクシィ (mixi, Inc.)) http://4sq.com/1bXMXlN
11:04 ミンティアの粒の取り出し方について会議冒頭で議題にしたのだけれども、自分以外知らなかった。トリビアだった。
13:14 I'm at セブンイレブン渋谷区渋谷2の南店 (渋谷区, 東京都) http://4sq.com/1936HIL
13:28 “ガイアックス、自民党参議院候補者に公式Facebook、Twitter投稿モニタリングを提供 | ソーシャルメディア／アプリサポート／WEB制作はガイアックス” http://bit.ly/19TApiS
15:28 “盗んだバイクで走り出した時は暗くてわからなかった” http://bit.ly/11oMacn
16:15 面接日だというのにシャア専用ズゴックの一撃に沈むジム T シャツ着てきてしまってゴメンナサイ。
18:22 Haskell (やったことない)の気運が高まっているので、良書紹介してください。
21:29 J 言語ってこれか。数値計算向けなのかな。 / “J Home” http://bit.ly/19Urmyb
21:39 あ、そうだ、明日ランチが入ったのでお弁当キャンセルしなくては。
21:50 そういえば今日若い女の子に「Emacs 派と Vim 派って争うんですか?」って聞かれたので「もちろんです」と答えておいた。
23:09 ちょいデータの整理にハマってこの時間。
24:58 風呂沸いた。
25:05 この時間に Jenkins に怒られるのツラい。

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2014年4月4日 (金)

一緒に仕事をしたいエンジニア像 (2014年4月)

頭が良いこと。(cf. Joel on Software)
物事を成し遂げる能力があること。(cf. Joel on Software)
ジェネラリストであること。(cf. アジャイルサムライ)
一緒に働くイメージが描けること。
わくわくすること。
遊び心をもっていること。こだわり・ハック心をもっていること。

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2016年6月4日 (土)

今日のさえずり: 気分がのらないという理由でキャンセルされて結果流れるというの、ほんとダメージが大きい

2016年06月04日

08:11 いろいろと計画・準備していた予定が気分がのらないという理由でキャンセルされて結果流れるというの、ほんとダメージが大きいという教訓を得ました。
09:26 “お江戸鎧せんべい岩本米菓” http://bit.ly/1XXrUea
12:00 渋谷区ふれあい植物センターの今年のホタルの夕べは6月17日(金)から21日(火)まで。 http://bit.ly/1XXtkp8
12:02 乗ってみたい。 / “「東京湾納涼船」で東京湾周遊　浴衣姿で割り引きも - 東京ベイ経済新聞” http://bit.ly/1ssigVt
15:18 初アイカツスターズ! 活動。
21:56 ピープルウエアの「何かチーム内の競争心をあおるようなことをしたら、チーム殺し的と見なければならない。」というのや Joel on Software の「報奨金有害論」を読んで以来、表彰制度についてはいつも用心しています。

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2016年6月7日 (火)

表彰制度について用心する

ピープルウエアの「何かチーム内の競争心をあおるようなことをしたら、チーム殺し的と見なければならない。」(第2版第28章競争 p.235 より)というのや Joel on Software の第21章「報奨金有害論」を読んで以来、表彰制度についてはいつも用心しています。

褒めたり感謝したりすること自体は良いのですが、評価・報酬・競争・動機付けの観点を持ち込むのは要注意です。

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2017年2月21日 (火)

第16回エッセンシャルスクラムを読む会

社内で「エッセンシャルスクラム」を読みたい人が集まる勉強会の16回目。今日は第16章ポートフォリオプランニング。

これまで読んだ章の中で一番頭にすっと入ってこない章だったのは、あまりかかわってこなかった領域だからでしょうか。

ポートフォリオプランニングはプロダクト(あるいはその1リリース、プロジェクトなど)をどれぐらいの期間でどの順番でやるかを計画する作業です。

本書ではプロダクトのライフサイクル収益(プロダクトの生存期間中に見込める利益の総合計)が最大になるように優先順位を決めましょうと言っています。ライフサイクル収益は遅延コストと存続期間の影響を受けるのでこれをきちんと考えましょうとのことでした。

今日の発表者によると「ライフサイクル収益を使うのは社内政治の排除のため。ライフサイクル収益には利益以外にも社員満足度・顧客満足度・従業員満足度(離職率と採用コスト・回復コスト)なども考えれれる」といったことを CSPO 研修で聞いたとのことでした。社内政治排除のためというところが重要どころだそうです。

本書によるとポートフォリオバックログに入れる際は

コストや価値に関するちょっとした見解の相違で言い争いになって決断ができないのだとしたら、そのプロダクトの開発は却下すべきだ。

とのこと。

ほとんどの組織では、価値の高いプロダクトを開発する機会が有り余っている。価値を生み出すか疑わしいプロダクトについて、いつまでも議論をしている余裕はないはずだ。

と言い切ってます。迷ったら不採用という考えについて Joel on Software の採用面接ゲリラガイドを思い出しました。

エッセンシャルスクラム: アジャイル開発に関わるすべての人のための完全攻略ガイド

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2018年6月8日 (金)

今日のさえずり: scratch という名前の Google スプレッドシートを作ってブックマークした

2018年06月08日

09:11 Twitter Lite のデータセーブをオンにしての、都度タップでの画像表示はけっこう面倒だった。オフにした。
09:47 2018年6月8日朝の渋谷。 DSC-RX0 #RX0 https://t.co/84rmx62qZd
12:30 表彰制度について用心するためピープルウエアと Joel on Software を読み返した。 http://bit.ly/1ZFCENh
12:44 東京ディズニーリゾート公式ショー抽選アプリをインストール。1年ぶり2度目。
15:01 Instagram もアプリをアンインストールして Web 版に切り替えてみた。
16:00 ちょっとした表計算するたびに「無題のスプレッドシート」という Google スプレッドシートが増えていくの面倒になってきたので、 *scratch* という名前の Google スプレッドシートを作ってブックマークした。
17:15 オフィスの近く。一度買ってみたい。サンドイッチとコーヒー ampere http://amperecoffee.jp/ #SEL20F28 https://t.co/WLVviP5GBv
22:29 2時間ほどかけて東京ディズニーシー行きの持ち物の準備をした。