nDiki : Microsoft

Microsoft - マイクロソフト

Microsoft Corporation のこと。 日本法人はマイクロソフト株式会社。

2016年7月22日 (金)

Pokémon GO が国内配信開始とか【日記】

昨日からラジオ体操の期間が始まったので2日続けて 6:00 に起床しているのですが、あいにく昨日も今日も雨でした。窓の外を見てちょっとほっとして布団に舞い戻りです。

くるくると言われていた Pokémon GO の国内配信は今日いよいよ始まりました。初日から街中でプレイしている人だらけで驚きです。昼休みも勤務後も腰を据えて心静かに始める時間が無かったので今日はお預け。

あとは Microsoft Planner をちょっと触ってみました。 Trello に比べてずっと堅物な印象です。 Trello の方が心地よいですね。特にアドバンテージを感じなかったので大きく変わらない限り使うことは無さそうです。

[ permalink ]

今日のさえずり: 働けや

2016年07月22日

  • 05:57 起床。新しい朝が来た! だがしかし今日も雨!
  • 10:39 働けや。
  • 20:37 Microsoft Planner ちょっと触ってみてる。 Trello に比べてずっと堅物な印象。 Trello の方が心地よい。
  • 21:30 記者ハンドブック 第13版注文した。
  • 22:34 歩きツムツムの方が危ない。
[ permalink ]
[ 7月22日全て ]

2016年11月1日 (火)

今日のさえずり: Microsoft Flow の接続サービスにまだ Buffer が無かった

2016年11月01日

[ permalink ]
[ 11月1日全て ]

2016年11月26日 (土)

今日のさえずり: 15インチMacBook Pro (去年の)やっば重いわ。昔々の ThinkPad よりは軽いんだろうけど。

2016年11月26日

  • 06:33 起床。今日もいい日だ。
  • 08:35 Blog・日記を書くまでが合宿です。
  • 09:28 無料の無音カメラとして Microsoft Pix がいいらしいので入れてみようと思ったけれど iPhone 5c には対応していなかった。機種変更するまでは引き続き OneCam を使おう。
  • 18:09 15インチMacBook Pro (去年の)やっば重いわ。昔々の ThinkPad よりは軽いんだろうけど。
[ permalink ]
[ 11月26日全て ]

2017年2月16日 (木)

Developers Summit 2017 1日目 #devsumi

rimage:/nDiki/2017/02/16/2017-02-16-093430-nDiki-1200x900.jpg

今日から2日間目黒雅叙園でデブサミです。今年で来るのも3回目。例年通り一般参加者はテーブル無しのぎゅうぎゅう席なので1日いるとちょっと大変です。今年はノート PC を持っていきました。開けたのは半分ぐらい。

10:00～10:45 【16-E-1】 Web フロントエンドの変遷とこれから

株式会社サイバーエージェント 佐藤歩(@ahomu)氏 泉水翔吾(@1000ch)氏

@1000ch 氏

200x 前期からのタイムラインを浅く解説。

  • Progressive Web App (プログレッシブ ウェブアプリ)・Service Worker を使ってオフライン環境での動作。
  • Extensible Web
@ahomu 氏

Web フロントエンドに期待される変化と適応。一般論的な展開でした。

11:05～11:50 【16-A-2】 Yahoo!ブラウザーアプリのプロダクトマネージャーが考えていること

ヤフー株式会社 里山南人氏

プロダクトマネジメントについて3点。最初の2点は自身も見直したいなと思いながら聞いてました。

市場環境の分析と戦略化
  • 競合を明確にした上で差別化
    • 4C 分析 機能・流通チャネル
根拠に基づくアプリの成長手法
  • 健康状態のチェック(KGI・KPI)
    • KPI ツリーと対応する施策
    • 継続利用: 定着しそうな機能を重視
  • 定期的な観察と分析
組織連携・組織貢献
  • 安定市場でのリソース(エンジニア)確保は難しい。
    • エンジニアが取られていく。
    • グロース施策 (東京)
    • 基本的品質改善(ベトナム)
  • All Yahoo! JAPAN フラグシップ戦略

13:05～13:50 【16-B-3】 パネルディスカッション「エンジニアが創るプロダクトの未来 ～エンジニアからプロダクトマネージャーへ～」

ソニーモバイルコミュニケーションズ株式会社 高橋りさ(@hatarakuboysmom)氏 株式会社ビズリーチ 鈴木康弘(@yappy727)氏 株式会社サイバーエージェント 横道稔(@ykmc09_dev)氏 グロースエクスパートナーズ株式会社 関満徳(@fullvirtue)氏

エンジニアからプロダクトマネージャーになった人によるパネルディスカッション。きちんと事前に準備がされて、パネラー同士のからみもある良いパネルディスカッションでした。

プロダクトマネージャーになることでコードを書く時間は無くなったけれど、自分で SQL クエリを発行してデータを取ったりできるのはやはりエンジニアリング経験の強みとのことでした。「プロダクト」マネージャーですが、どなたも強いチームを作るために費やしている時間の割合が多いということがうかがえました。

今週読み始めたInspired: 顧客の心を捉える製品の創り方」が何度か引き合いに出されていました。やはり必読書のようですね。

14:10～14:55 【16-B-4】 MicrosoftのAI開発機能/サービス

日本マイクロソフト株式会社 佐藤直生(@satonaoki)氏

AI 界隈のおさらいをしたあと、Microsoft の取り組みなどを紹介。エバンジェリストらしいちょっとセールスぽいセッションでした。

解約・離反対策として、解約・離反しそうな人を予測発見するというさらっと出た事例が面白そうでした。ぜひそういうのをもっと聞きたかったです。

15:15～16:00 【16-B-5】 AI礼賛時代にエンジニアはいかにしてサバイブすべきか

株式会社ブレインパッド 下田倫大(@rindai87)氏

下田氏のセッションということでチョイス。そういえばふわっとしたタイトルだったので最初は何を話すのかなぁと思って聞いてました。公募セッションだったのでキャッチーなタイトルにしたとのことです。

内容としては昨今の「人工知能やりたまえプレッシャー」のなか機械学習にどう取り組んでいくかという話と、機械学習に携わっていくエンジニアのスキル・キャリアパスにはどのようなものがあるのかでした。

実務に裏打ちされた惹きつけられるセッションでした。機械学習(や人工知能)がらみの新事業に入るエンジニアも聞いておくと良かったんじゃないかなと感じました。

16:20～17:05 【16-C-6】 事業成長にコミットするエンジニア組織への道のり

株式会社リクルートライフスタイル 小川健太郎氏

「社員エンジニア」急増に合わせた組織と文化を作ってきましたという話。抽象化された説明の部分が多くてそこは「まあそうですよねー」なので、時々でてくる具体的な点を注意して聞いてました。かなりぼやかされた発表でしたが、いろいろ試行錯誤されたんだろうというのは伝わってきました。変えてこれているのは実際すごいなと。

17:25～18:10 【16-A-7】 ザ・黒帯 ～ Yahoo! JAPANのエンジニアの働き方とキャリアを語る

ヤフー株式会社 楠正憲(@masanork)氏 伊藤宏幸(@hageyahhoo)氏 倉林雅(@kura_lab)氏 里山南人氏 CodeZine編集部 斉木氏

パネラー同士のからみはあまりない進行スタイル。

黒帯制度がらみ中心とした Yahoo! JAPAN の中の話。Yahoo! JAPAN 独自の話の中、パネラーの方がそれぞれどのような立場・思いで仕事をされているのかというのが少しですが伝わってきました。

それとは別に始めの方で @masanork 氏が PDCA を回す内製プロダクトと受託開発プロダクトとの差が大きくなってきた時代という話をされていたのが印象的でした。

[ permalink ]
[ 2月16日全て ]

2017年3月22日 (水)

2017年03月22日(水)の #nNote

テキストファイル デイリーノート

先頭に inbox セクションを追加してみる。

Microsoft Pix

ホワイトボードだとむしろオリジナルの画像の方が良い。

スクラムで気になるところ・はまるところ

今までだったらチームメンバが主体的に検討していたことについて「プロダクトオーナーが調整してきて」となることが出てきたこと。

1週間スプリントにおさまるようにプロダクトバックログアイテムを分割するのが無理やりになることがあるところ。

[ permalink ]
[ 3月22日全て ]

2018年7月10日 (火)

今日のさえずり: Microsoft AutoUpdate のダイアログが突然開くのホラー

2018年07月10日

[ permalink ]
[ 7月10日全て ]

2019年8月22日 (木)

今日のさえずり: 久しぶりに Microsoft Plus! for Windows 95 収録のピンボールやりたい

2019年08月22日

[ permalink ]
[ 8月22日全て ]

2020年9月1日 (火)

ソリティア クロンダイクに時間を奪われた

ミニゲーム集の評価にといくつかプレイ。ソリティア スパイダーからのソリティア クロンダイクに無限に時間を奪われて夜が過ぎていった。危険なので次にやるのは10年後ぐらいにしたい。

(今回フリーセルはやらなかったので、10年経つ前にフリーセルだけはやりたい)

ソリティア クロンダイク

Microsoft Solitaire が2020年5月22日で30周年。 Windows 3.0 (1990年5月22日発売) から付属された。

[ permalink ]
[ 9月1日全て ]

2020年12月25日 (金)

表彰制度と競争と動機付けと

組織において表彰制度を実施する場合は「競争」と「動機付け」について相当な注意を払う必要がある。

表彰制度と競争

表彰制度について用心する。

ピープルウエアでは「何かチーム内の競争心をあおるようなことをしたら、チーム殺し的と見なければならない。」(第2版 第28章 競争 p.235 より)

と競争についての問題を述べている。

表彰制度と動機付け

表彰されるための行動は外発的動機付けによるもの。

報奨金有害論

Joel on Software の第21章「報奨金有害論」では、 Microsoft の「Ship It」アワードについて「従業員たちが子供のように扱われていると感じていることが明らかになった。」と述べている。

外発的動機付けされようとしていることについての反発だろう。

「今月の従業員」を表彰する代わりに「今月の成果」を表彰する

OKR についての書籍『Measure What Matters』では承認について

特別なプロジェクト、会社の目標の達成、会社の理念を体現する行為など、従業員の行動や成果を認める。「今月の従業員」を表彰する代わりに「今月の成果」を表彰する。

とし人ではなく「行動や成果」を表彰することを勧めている。外発的動機付けとしては「成果」よりも「行動」を褒める(成長承認する)ことに重点を置いた方が良いだろう。

報酬を小さくする

行動を起こさせる程度だがその行動動すべてを正当化できない程度の報酬にする。そうすると人は認知的不協和を解消しようと他の動機(内発的動機)を見つけようとする。

[ opinion ]

[ permalink ]
[ 12月25日全て ]

2021年11月1日 (月)

今日のさえずり: 36協定だったか360協定だったか迷ってしまうのはノートンのせい

[ permalink ]
[ 11月1日全て ]

About Me

Naney Naneymx Naney

Naney (なにい)です。株式会社ミクシィで SNS 事業の部長をしています。

About nDiki

nDiki は1999年1月に始めたコンピュータ日誌を前身とする Naney の Web 日記(兼パーソナルナレッジベース)です。

#nNote タグがついている記事は他の記事に比べて、より断片的・未整理・不完全なちょっとしたノートです。まだ結論に至っていない考えなども含まれます。頻繁/大幅に更新したり削除したりすることがあります。

※本サイトの内容は個人的見解であり所属組織とは関係ありません。

最近検索されている記事

Other Notes

ナレッジベースアプリケーション Obsidian で書いているノートの一部を notes.naney.org で 公開しています。

月別インデックス
Process Time: 0.090807s / load averages: 0.42, 0.48, 0.50
nDiki by WATANABE Yoshimasa (Naney)
Powered by DiKicker